广告格局近年来发生了地震变化。

从媒体的数字化到社交媒体的急剧增长，从对渠道之间的无缝连通性的期望到更大的数据和分析的可用性，再到衡量性能，广告已经改变。

同时，全新的消费者行为是由大流行和持续生活成本的危机触发的。

对于那些负责管理广告预算的人来说，要努力工作很多。这一事实使他们的财务压力比以往任何时候都更重要，这比以往任何时候都更重要。

但是，尽管有所有这些动荡，但新的利润能力2报告由ebiquity，EssenceMediaCom，Gain Theory，Mindshare和Wavemaker（由Thinkbox委托）证明，广告的业务案例仍然是坚实的。

平均而言，每英镑投资于广告y研究表明，当考虑到长期的品牌福利时，这一数字上涨了1.87英镑。

那么，品牌如何最好地利用这种潜力来推动短期和长期增长？他们如何围绕媒体组合做出基于证据的决策？他们需要抛弃哪些误解才能在2025年掌握广告并获得奖励？

重新考虑ROI

盈利能力2的发现表明，尽管所有广告渠道都提供了利润ROI，但由于渠道而异，但并非总是以品牌期望的方式。

建立的媒体继续提供。由于品牌已经重新分配了预算，线性电视可能会导致支出后消费有所下降，但它继续推动最高的短期收益量和所有渠道的总利润总数最高，并且全部利润ROI为££ 5.94。与较低的＆＃xa3相比; 3.86用于在线视频，而通用PPC的3.52英镑。

“线性电视产生的销售量比其他数量级的销售量都要多，” WaveMaker UK受众智能和市场科学董事总经理多米尼克·查尔斯（Dominic Charles）说。

印刷也带来了令人惊讶的效果，鉴于其急剧下降。尽管现在仅占广告总支出的一小部分（3.3％），但它的全部利润ROI为6.36英镑，是所有渠道中最高的。

相比之下，查尔斯指出，在过去几年中，一些数字渠道围绕着大量嗡嗡声。尤其是付费社会，现在占预算的13.2％，但获得了前所未有的渠道规模的全部利润ROI，为3.20英镑。在线显示更糟，价格为2.34英镑。

“鉴于行业中这些渠道产生的关注量，这种表现并不像您期望的那样强大，＆＃x201d;他补充说。 “有证据表明，我们可能没有在这些渠道，尤其是在社交渠道上找到花费的最佳地点。”

短期主义短期品牌

在当前的高风险经济氛围中，可以理解的是，品牌可以立即取得成果。但是，这种短期方法可以在桌子上留下很大的价值。

利润能力2的研究表明，诸如销售提升之类的短期影响仅占广告总回报的42％。大多数人来自长期，持续的收益，这些收益在最初的广告投资后三个月内开始，包括对意识，感知和品牌参与的积极改善。

在短期和长期影响之间的这种动态 - 在被领域分解时更加鲜明。

Take financial services, where the short-term media falls just short of break-even with a £0.94 ROI.营销人员在该行业需要考虑其媒体组合的持续影响以实现盈利能力。这反映了其收入来源的结构，大部分利润是由现有的忠实客户群造成的，多年来引起了人们的兴趣，并说明了在这个领域中对品牌的需求，以在更长的时间内衡量影响，从而考虑了一个更整体的设置指标。

突破筒仓

除了短期的心态外，“真正伤害品牌的东西是任意将某些渠道存储到僵硬的孤岛上，” Charles。

特别是，有一种倾向（错误地）付费的社交和PPC仅在“绩效”方面有效 - IE鼓励人们在短期内与品牌互动 - 并且诸如电视和哦，既定的媒体都没有效果。在较短的时间内，应保留用于长期品牌建设。

这个Charles说，数字平台提供的数据类型仅通过数字平台提供的类型来扩大品牌和绩效之间的无益区分，这自然可以使自己的因果风格执行。实际上，PA2表明，线性电视是立即投资回报的第二强表现，然后是付费社交，音频和BVOD。

“但这根本不是数据所证明的，”他补充说。相反，数据显示，与正确的消息传递和正确的执行时，所有通道都可以用于推动性能和品牌的改进。

这就是为什么在品牌媒体组合中对决策更有效的框架的原因，他建议通过“规模，效率和时间”的镜头。品牌需要通过了解其利润量（比例），成本和回报（效率）之间的比率以及该回报期（时间）的长度来权衡广告渠道的价值。

一个强大的业务ness案

尽管自2017年最初的2017年利润能力研究以来，世界上发生了很多变化，但从这一开创性的更新中很明显，广告业务案例仍然令人信服。

但是，在多通道的数字化景观中，如何利用其利益变得更加复杂，要求品牌仔细挑战自己的假设，即在哪些渠道可以在什么时间内和哪些售价下获得利润ROI。 P>

下载完整的利润能力2报告。