宝洁公司（P＆G）首席财务官声称，该公司正在使用AI工具“以最佳的价值执行[其）广告计划，并实现其提供“卓越沟通”的目标。

今天（2月20日）在纽约消费者分析师小组（CAGNY）会议上向财务分析师集团（2月20日）致辞时，财务负责人安德烈·舒尔特（Andre Schulten在这个领域花费。

特别是，FMCG巨头正在利用AI来生成广告想法，测试广告和自动化媒体购买。舒尔滕声称，宝洁的AI功能正在提高速度并降低其可以测试广告的成本。

“我们的AI工作室使用数十年的宝洁品牌广告研究数据与快速周期的市场销售结果相关，迭代性预售广告测试BA对消费者的反应进行了影响。”他说。 “现在可以在短短几天内对广告进行测试和优化，而与先验相比，成本的十分之一可以进行测试。”

舒尔滕强调的另一种工具是该公司的“好主意生成器”，他声称这是“通过在几分钟与几周内实现概念发展来改变创意过程”。

该工具采用P＆G概念数据，消费者的见解和评论以及外部趋势分析，并创建广告概念。舒尔滕声称该工具正在增加创建的概念数量“十倍”，并提高了构想过程中的质量。

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“ AI利用了一系列数据源，远远超出了当前流程中的可用性。”

宝洁还利用自动化媒体购买来推动媒体效率具有更高精度的媒体和“增加媒体覆盖范围”。

“此专有数据库使品牌能够使用目标受众算法达到最广泛的消费者，他们最容易接受消息，每周或一年都以适当的频率提供广告。”

上个月在其2024财年业绩上与投资者进行了交谈，舒尔滕解释说，宝洁公司将以“较慢”的速度进行广告投资。他说，该公司在驾驶频率和触及范围方面建立了一本“剧本”。

“我们现在主要关注的是在该剧本中进行优化并提高内容质量，”他在收入电话中说。

自动化媒体购买，广告测试和创意生成的AI工具显然旨在“优化”该剧本。

“重塑”代理模型

时广告有效性仍然是宝洁的重点，效率也是如此。舒尔滕报告说，该业务的“跑道”为5亿美元（3.95亿英镑），至7亿美元（5.54亿英镑）的年度储蓄，效率为广告。

他说，这可以通过减少代理，内置媒体和内置广告制作来实现。

“我们正在重新发明代理模型，”舒尔滕断言。

早在2018年，宝洁就开始谈论其动摇其代理模式的努力。这次，该公司进一步减少了与之合作的代理商数量，并“启用了基于广泛的代理机构伙伴关系灵活性”。

这意味着该模型正在从一个关键机构转变为“选择并雇用明星创意人才，无论代理机构如何，都使品牌能够从任何地方获取最佳的创意作品。 /p>

他还谈到了inhousiNG媒体操作和广告生产。首席财务官声称，在后者中，宝洁品牌正在加快广告制作和节省资金。

“北美个人护理正在领先，从数十个机构减少到一个机构，提高了广告的质量和降低的成本，并将广告开发和执行时间减少了50％，”舒尔滕说。