经常直接到消费者(DTC)品牌在早期就专注于较低的漏斗策略,但在通过大型零售商进行扩展或销售时,很难多样化营销组合。
一个维生素品牌决心不“耗尽蒸汽”的是野生营养,该营养在去年年底投资了其首次电视广告系列。
首席执行官Matt Hiscock大约在两年半前加入了该品牌。尽管以前曾在博登担任全球营销总监,但Hiscock的首要任务不是立即投资于一场大型的活动。
经常直接到消费者(DTC)品牌在早期就专注于较低的漏斗策略,但在通过大型零售商进行扩展或销售时,很难多样化营销组合。
一个维生素品牌决心不“耗尽蒸汽”的是野生营养,该营养在去年年底投资了其首次电视广告系列。
首席执行官Matt Hiscock大约在两年半前加入了该品牌。尽管以前曾在博登担任全球营销总监,但Hiscock的首要任务不是立即投资于一场大型的活动。