根据独家营销周数据，提供营销学徒制的业务数量连续第二年下降。

随着Al Actenticeship Week今天（2月10日）的开始，2025年的职业和薪水调查显示，有3,500多家营销人员在未提供营销学徒的企业的3,500多家营销人员中，有四分之三（75.9％）。

仅15.9％的样本工作，用于运行这样的方案的iSation。 2025年的数字在2024年（20.6％）的水平下降，不到一半（33.6％）的企业数量在2023年经营营销学徒。

无论业务规模或功能如何，此图片都是一致的。大多数（81.4％）B2B受访者在一家不提供营销学徒制的公司工作，而B2C中也是如此（75.3％）。

中小企业（250名员工及以下）的可能性（85.2％）的可能性（68.9％）少（68.9％）。

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当被问及为什么他们的公司不经营营销学徒时，近四分之一（22.5％）的样本说，它需要太多的时间和资源才能维持有效的计划，而16.4％的人声称他们的业务没有目前看到其中的值。

另外9.1％的报告无法获得此类计划的最高水平买入，而6.5％的受访者表示，他们的业务认为制定计划实在太复杂了。

对于小型企业而言，有意义的资源将是一个更大的问题，其中超过四分之一（26.2％）说，此类计划需要太多时间和资源来维持，而大范围的19％则需要。

调查的自由文本元素揭示了预算限制，业务的规模是不经过学徒制的主要原因。

一位受访者说，他们的公司已经有了毕业生uate计划，因此不需要学徒制。一位营销人员解释说，该计划去年被削减了，而另一位营销人员则声称，领导者的变化频率太大，以至于任何举措要遵循。

接下来是什么？

学徒制是该技能议程的基石。 9月，宣布了新的增长和技能征费将取代现有的学徒征税，并包括引入基金会学徒制。

改造的税收为六个月的较短学徒制开了资金，其想法是提供更大的灵活性。目前，学徒制必须至少运行12个月。

技能英格兰于2024年7月启动，旨在接管学徒制和技术教育研究所的职能，将在评估“优先技能需求”之后根据新税的资金决定。

为了资助变更，要求雇主“Ebalance”和“投资年轻工人”，征税以外的7级学徒资助。

9月份出版的《英格兰技能技能》的第一份报告发现，自2011年记录开始以来，普通雇主培训支出处于最低水平，每位雇员的投资实际上下降了19％。

上周（2月6日）在首席会议上发表讲话，媒体和体育部长克里斯·布莱恩特（Chris Bryant）重申了改革学徒征税的决定。

“我知道业内许多人对我说：‘目前对我们不起作用。’这就是我们非常专注于做的事情。”

科比声称将学徒的时间缩短到六个月将提供“更大的便携性”，从而使计划可以在不同的雇主之间切换，他说这对创意产业有利。

＆＃x201c;的确，有一个很好的说法，因为我一直在谈论的生态系统，学徒征税应该使您能够从生态系统的不同部分转移到能够完善您的工艺。” <<<<<<<。 /p>

营销周将在接下来的几周内报告2025年职业和薪水调查的独家数据，包括分析学徒状况，探索薪酬差距，需求技巧和招聘面孔的变化。