当我们谈论多样性和包容性时，很容易迷失在指标中。但真正的多样性不仅仅是电子表格上的数字，包容性也不仅仅是勾选正确的方框。事情远不止这些。
我喜欢一句话：“多样性是被邀请参加聚会，包容性是被要求跳舞，归属感是在没有人观看的情况下跳舞。”
它抓住了我们应该努力追求的本质——一个人们不仅可以参与，而且感觉很舒服，可以完全做自己的空间。
建立真正包容的团队我一直热衷于建立团队，无论是在我们的招聘方式还是我们的运营方式上内部评分。
无障碍不仅仅是外部招聘实践 - 它是为了创造一个让每个人都有归属感的环境，无论他们是内向还是外向，是有色人种还是神经分歧的人。
我们的目标应该是创造一个欢迎所有人的环境，而不仅仅是刻板印象中的“外向的白人男性技术兄弟”。
可行的包容性策略 1. 为多种声音腾出空间。对于促进包容性至关重要的一件事是让安静的声音有机会被听到。通常，在大型会议中，除非有人提示，否则倾向于保持沉默的人在将自己的想法摆到桌面上时会面临更大的障碍。
想象一下，您正在参加一场大型会议，团队正在讨论新想法，其中一位团队成员通常很安静，但总是在一对一的环境中提供深思熟虑的见解。他们不会自然地参与较大的小组讨论，因此，他们的想法常常会出现偏差。ard。
此人的第二语言是英语，您了解与领导团队集思广益可能具有多大的挑战性。
我记得当我刚搬到美国时，我花了很多时间担心与我交流的人是否真的理解我和我的口音。
您可能不想让这个人难堪，但如果您记得她在一对一会议中提到的一些事情，您可以说，例如：“这个话题很棒，因为我实际上对此进行了深入的讨论与萨曼莎，她提出了一些非常好的论点。 Samantha，还记得当我们讨论您关于如何更好地确定待办事项优先级的想法时，您提到了您正在测试的新工具吗？”
2. 与您的团队联系。这就是为什么设置动态议程并积极与团队成员沟通如此重要。呼吁他们贡献想法，但如果他们没有什么可补充的，也允许他们通过此刻。
这会造成 ，但没有人感到压力。
3、广撒人才网。另一个策略是扩展您的 .鼓励您的团队与社区分享职位空缺，并寻找您通常不会搜索的地方。
例如，公司通常会在简讯和 LinkedIn 上分享其职位空缺。您可以利用这些空缺并与您所在的社区和团体分享。或者，如果您有心仪的人，您可以直接与他们分享工作机会。
这样，您就可以帮助扩大这些职位空缺的范围，而这些职位空缺有时可能不会出现在您认识的社区和人中。
4. 与相关非营利组织建立联系。与非盈利组织合作，帮助少数群体进入科技领域怎么样？这些组织不仅可以帮助您将更多不同的候选人引入您的渠道，还可以帮助您解决自己作为领导者的盲点。
包容不仅仅是以多样性解决问题；这是为不同的个性、语言和文化创造空间。
不，这不是一夜之间就能“解决”的问题。请记住，我们正在处理需要集体努力的复杂、微妙的问题。但所有这些工作都是值得的，因为我们知道多元化的团队会产生更好的成果并创造出更好的产品。
要记住的资源
：该播客采访了具有拉丁和加勒比血统的人，旨在通过讲故事揭开科技的神秘面纱。聆听行业领导者的故事和经验教训不仅可以激励您，还可以为您的职业生涯带来重大变化。 ：成为全球最大的拉丁科技专业人士社区的一员，学习并从中获得灵感。 ：我喜欢这个社区，这就是我找到其他从事科技工作的拉丁裔的方式，我强烈鼓励您成为这个社区的一部分。 ：看看这份包含 24 个调查问题的列表，重点关注多样性、公平性和包容性以及员工的归属感。 ：60 多个公司核心价值观将塑造您的文化并激励您的员工 科技多元化和包容性背后的真正工作我们需要超越仅仅谈论科技领域的 DEI。是时候采取有意义、切实的行动了。
通过欢迎种族、性别或民族以及个性、背景和观点方面的多样性，我们可以创建更有活力、更具创造力和效率的团队。
众所周知，这不仅对个人有利，而且对个人有利。它使整个组织受益。
来源：hubspot
