虽然收购创业的优点是重要的，但您也需要意识到一些缺点。获得品牌并了解其运作方式的来龙去脉可能是一项挑战，尤其是如果您在利基市场或商业模式之外获得品牌。
我问了罗迪的弊端。他告诉我，通过收购有两种主要弊端，他们俩都涉及在购买品牌后进行更改以确保其继续盈利。
“您必须进行一些更改，这有点破坏，”他说。
1。不断变化的业务术语可能具有挑战性。罗迪告诉我，当woworks获得一个新品牌时，他们花费大量时间来重新标记通用术语。这可能意味着公司内的某些职位获得了品牌重塑。
Roddy给出了一个例子。他说：“那些帮助监督商店和执教加盟商的人，有时嘿，有一个“特许商业教练”的头衔。有时，他们是“商业顾问”。有时，它们是“顾问”。我们更改了许多不同事物的名称和标题，包括程序和流程。因此，这只是教人们一种新的通用语言。”
虽然您可能不会更改购买品牌的术语，但您必须学习一套全新的词汇，以确保您与员工在同一页面上。尽管这是具有挑战性的，但有必要顺利运营业务。
2。实施新技术可能是一个挑战。就像更名的术语使每个人都在同一页面上一样，罗迪告诉我，技术有时会构成挑战，尤其是在实施新的技术堆栈时。
他告诉我：“我们有一个IT团队围绕某种类型的技术进行了培训。我们可能必须换一个品牌的POS系统或它们的多程序，以便我们可以运行一个共同的技术平台。”
学习a新的销售点系统并不总是那么容易，对您和您的员工来说可能具有挑战性。如果您在获得新公司时立即更改技术堆栈，那么您可能会听到一些抱怨和投诉，因为每个人都学习一个新的，更精简的系统。
3。前期费用可能很昂贵。Roddy并没有提及这一点，但我认为可以肯定地说，通过收购的企业家精神的另一个缺点是其相关成本。实际上，例如筹集资金和资金是购买业务的最具挑战性的部分。
企业家可以通过四种方式购买新业务。他们可以：
与合并和收购公司合作，资助搜索以收购新公司。 自筹资金自己的搜索，使他们对收购过程有了更多的控制。 与一个独立的赞助商合作，该赞助商确定了收购机会并与投资者进行交易。 作为控股公司运营，允许企业家购买多个Busi同时。无论您决定以哪种方式获得业务，您都需要在开始之间。考虑到您需要说服他们为什么帮助您获得新品牌符合他们的最大利益，这可能是具有挑战性的。另外，您可以自筹资金或申请AN。 当企业家收购效果最好
如果您准备通过收购进入企业家精神，那么了解这些投资何时效果最好的情况很有帮助。
由于罗迪（Roddy）是一位收购专家，已经与Woworks合作了几年，所以我认为他将是哪些条件更有利于成功收购的最佳人选。
他告诉我，最好搜索可供购买的良好品牌。他说：“我会说这通常更成功，因为您的业务已经运营了几年。”
因为业务已经多年来有利可图，这是一个很好的迹象，表明这是您的时间和资源的良好投资。罗迪说：“未来的最好的预测指标是过去。您知道这些品牌已经运行了很多年。因此，他们很有可能会继续运行良好。”
>正如我之前提到的，除非您不断实施不明智的策略，否则不太可能将新收购的业务运行到地面上。这就是为什么搜索适合您利基市场，行业经验和整体职业目标的品牌会很有帮助的原因。您对利基市场的背景知识可以帮助您朝着正确的方向引导公司。
