构建更容易消费的内容，但仍然可以帮助买家取得进步，即使他们还没有准备好采取行动。
，而不是将重型产品深入研究或激进的CTA，而是专注于低承诺，有用的内容，例如：
计划指南。 幕后帖子。 比较表或“如何评估”资源。这样，您就可以保持相关性，而不会耗尽听众的注意力有限，并在秋季急剧恢复紧迫感时将自己保持最佳状态。
思考：2分钟阅读10分钟的白皮书。 1片视觉封眼电子书。
m解释说：“我通常会将我的客户转向更轻巧，以行为驱动的内容。诸如计划指南，决策阶段资源或幕后帖子之类的东西。内容更容易消费，但仍然有价值，但仍然很有价值。在大多数情况下，夏季的低迷都会发生，因为人们还没有准备好承诺，而不是预订。所以我们调整了音调。d呼吁行动以反映这一点。”
升级和重新利用最佳的内容。您今年夏天发布的最好的内容可能已经存在 - 您只需要给它第二次生命即可。
贾斯蒂娜·佩罗（Justina Perro）和专门从事LinkedIn策略的贾斯蒂娜·佩罗（Justina Perro）和专门的策略都建议在较低的参与期间创建新材料，而是建议对验证的获胜者加倍。
“升级旧内容，我们知道这是一个巨大的热门 +有趣，更轻松的作品，更易于消费，但请让我们上台。
中士添加了另一层：“而不是简单地回收旧帖子，而是挖掘出最佳表现的帖子，然后从不同角度探索它们。”
我建议您已经赢得了Attenti的重新加工想法例如，将强大的Q1思想领导力帖子变成较轻的幕后崩溃或一组简短的视觉效果，以便于夏季浏览。
专注于一口大小的养育，以保持头脑头。夏天不是时候推动演示，注册或重度决定。现在是时候稍作亮着了，足够的前景记得他们准备搬家时。
我完全认为这是这样的：“如果您的潜在客户分心，度假，或者只是不想购买的心情，您仍然想在他们的脑海中以一项跟进的态度。然后，在9月，在9月，请付出很大的推动力，并看到您的努力的奖励。我认为在夏季的潜力很大，您仍然可以随时随地提供更多的潜力。方式。”
咬伤大小的养育看起来像是随意的入住手段，快速增值或简单地共享有用内容无需任何回报。频率比紧迫性更重要 - 现在温和的存在会在以后获得真实的行动。
为夏季放缓做准备一旦开始放缓，您的目标就是充分利用安静的目标。夏天通常是唯一可以解决一年四季被剥夺的窗户团队：过时的消息传递，表现不佳的资产或客户之旅中丢失的作品。
而不是争夺短期胜利，我认为这是投资于秋季更复杂的基础工作的理想时机。
审核内容和客户旅程的弱点。如果夏季带来的新线索更少，这是审核您已经拥有的系统的最佳时机 - 不要争先恐后地创建新的系统。
m建议从全面的旅程视图开始 - 超越孤立的漏斗 - 以查看每个作品如何支持下一个。
“审核您的完整客户旅程，而不仅仅是Funnels。看看每个作品如何支撑下一个以及下降的位置或死胡同正在发生。”不仅要优化广告或博客文章之类的入口点，还要查看意识，参与度和转换之间的结缔组织。
指出，在繁忙的季节中，许多小但重要的杠杆经常被忽略：“我们潜入优化引擎：给旧的，高性能的帖子刷新，检查铅磁铁CTA是否实际上正在转换，并加强内部链接。”这些安静的改进可以有意义地提高性能，而无需进行重大的新发布。
我发现，在放缓期间进行审计会增强您的最佳前景时，他们将回到准备行动时走路。
优化铅磁铁，CTA和内部链接。当受众的活动降低时，您的最高流量资产需要增加重量。
而不是追逐新的流量，而是在现有生态系统内部的小改进可以从已经引起的注意力中推动更好的转化。
艾米·M同意了总结ER放缓是加强关键接触点的黄金时间。她建议专注于具有高影响力的低及时改进：“在预订流或关键着陆页上重新加工自动化电子邮件，刷新UX副本，并优化高流量的博客文章，资源或内部链接。”
。” 。”我发现这些更新不需要完整的新广告系列，但它们会收紧客户体验的每个部分。
做对了，这些优化成为看不见的优势，使您的品牌在夏季后重新吸引时会使您的品牌更加新鲜，更快，更敏感。
在后台静静地刷新常绿含量。夏季放缓为在忙碌的季节和令人耳目一新的常绿含量中被埋葬的基础工作创造了空间。
埃里克·多蒂（Eric Doty）强调，这一时期不是要强迫交通峰值，而是要悄悄地在地面下建立力量：
“通常，我们使用较慢的月份（例如12月或夏季）来建立及时内容的清单，当人们回来时我们可以发布这些内容。那几个月，我并没有拼命试图增加我们的流量。我只是说，嘿，这是我们现在买家在做什么的现实。”
Doty并没有争先恐后地赢得胜利，而是利用夏季来返回关键资产：更新旧博客文章，改进SEO结构以及针对新角色的抛光降落页面。这些背景升级不会立即发出噪音，但是它们会静静地加重，在参与水平返回时会取得更强的结果。这是使您看起来像天才的慢速工作。
我建议将其视为播种的安静季节，而不是将夏季视为失去的原因。如今，更强大的常绿含量意味着当秋季营销加剧时收获更大。
加强销售 - 围绕季节性的销售对齐。当营销减慢时，Communicaa销售和营销之间的措施需要收紧 - 不放松。
Doty强调，最大的失误之一是让夏季的低迷在团队之间造成惊喜或恐慌。 “您应该主动寻找何时夏季低迷时，或者何时发生低迷的情况，以及我们如何为所有人做好准备？您的销售团队应该意识到，他们在夏季可能会获得更少的潜在客户。他们应该在年初访问他们的指标。”
。” 。” 。我认为这也是检查营销的交接仍然与销售实际需求相匹配的时候。如果销售在夏季发生不同的交易周期，异议或潜在客户质量变化，那么这些模式应该反馈到营销调整中 - 不是在季度结束之后，而是有时间适应。
季节性倾角并不是每个人都对自己的意思保持一致，以及下一步该怎么做。
探索新的内容系列或付费合作。与压力危机，夏天是您难得的时间可以测试创意而不会冒险收入的时间 - 非常适合通常剥夺实验。
佩罗建议利用这段时间思考比短期修复更大的思考：“现在是时候进行一些内容审核，GTM消息传递，探索一些战略性的动作，以使我们在秋天取得成功：Explore付费合作机会（新闻通讯的合作机会（有影响力的帖子），有影响力的帖子），考虑启动新系列（WebInar，podcast，podcast，podcast，podcast，podcast，podcast，podcast，pod cast？
）。随着观众的关注延长，我发现大胆但轻量级的实验可以创造动力而不依靠传统广告系列。
夏天也是试点格式，随着时间的推移建立品牌信任的格式。轻微生产的播客，幕后视频系列或新闻通讯赞助可以种植种子，现在在秋季紧急返回时变成了成熟的频道。
目标不是立即进行转换，而是扩大胸罩在竞争对手等待市场再次升温时，您的竞争对手没有投资的方式。现在，当自行车重置时，现在发射的小型飞行员可以悄悄地成熟成主要的增长驱动因素。
我如何使用夏天来加强我的客户工作夏季销售和参与不需要修复 - 他们需要重新构架。将它们视为您的策略季节，您将在9月以更强大的渠道，更清晰的资产和比同时“修复” DIP的任何人返回。
。这正是我这次使用的方式：帮助客户刷新表现不佳的内容，提高消息传递并重新考虑资产产生相关潜在客户。我还盘点自己的工作 - 完善我的报价，测试新框架，并确保我带来的餐桌与我推荐的策略一样强大。
，这种清晰度会导致Q4发射，更光滑的交接以及一条已经变暖的管道，而其他人仍在赶上。<<<<。/p>
