我喜欢与创造力的人交谈，因为他们总是注意到我没有的细节。就像今天的市场营销大师一样，他从一个微小的，看似微不足道的细节中看到了印象：当他们的照片模型弯曲膝盖时。
今天的营销硕士并没有提议 - 但她确实有一些建议要考虑。
认识大师
格蕾丝·威尔斯（Grace Wells）
与Huckberry，Soleil Toujours和Fur等品牌合作，成为创意策略师和导演
第1课：在付费和IC渠道之间共享数据。油和水。哈特菲尔德和麦考伊斯。付费和IC。它们很少混合，至少在其中一种情况下，这是对每个人的损害。
威尔斯告诉我：“在频谱的两端（付费和IC）上执行的内容的交叉 - 这就是您从客户那里获得最清晰，最有趣的行为见解的地方。”
威尔斯说，当她与品牌合作时，她一直在寻找建造Coll的方法这两个团队之间的磨练。在一个品牌中，分享团队之间的数据表明：“弯曲膝盖的生活方式照片比直腿，站立姿势表现更好。”
和那些“一些细节确实可以改变您的品牌方式。”
第2课：为您的客户腾出空间，以将其业务视为您的业务。当她与Beauty Startup Fur合作时，Wells与Ulta和其他Al Distributors合作从事零售业务。她还为Fur的B2B系列提供了品牌营销，该产品向沙龙和水疗中心等行业专业人士推销。
”专业人士对“与D2C客户更喜欢的视觉表示和设计美学”的回应。行业专业人士想要的东西威尔斯说，感到“一致，宁静且易于适应他们的沙龙美学”。
另一方面，客户在ULTA或其他分销商购物，对“感觉到现代和充满活力的创意品牌”做出了回应。
这让我想起了一些待售房屋 - 您应该删除个人照片和效果，以便潜在的买家可以在空间中设想自己的家庭。
同样的事情：专业美学家创造一个水疗环境不希望其他品牌踏上自己的风格。
Wells总结一下：当您试图让客户转换一些“最终会纳入他们的业务中的东西时，您必须为他们设想自己的业务作为您的一部分。”
第3课：不要一半。
我问韦尔斯，她愿意应对的最大错误，以及她从中学到了什么。
她告诉我这个故事：
“我与一个品牌合作，其目标cu斯托默（Stomer）从其目标人群中衰老。新的目标客户比[角色]建立了数据构成和期望的[角色]年轻。因此，我们测试了几种吸引现有受众并引入新观众的方式。”
到目前为止听起来还不错，对吗？
该品牌找到了一种年轻，更酷的方法，它吸引了其新的人群……但它犹豫不决地完全致力于新的迭代。因此，新方法没有被转化为网站 - 该网站仍然是为以前的目标受众而构建的。
“我们错过了一个机会倾向于我们采取的新方向并完全意识到这一点 - 相反，我们创造了不匹配的经历。”
。“我认为我从中学到的最大的教训是，您不能留在中间的地方，以免冒险。目前，当您真正到达另一端时，这是限制的。”
。
李nge的问题 本周的问题
“即使数据或趋势却相反，您会死什么？ - 基金会营销的创始人兼首席执行官Ross Simmonds
本周的答案韦尔斯说：这不是关于你有多大，而是关于观众的联系。
购买追随者的信誉比小规模的关注者更糟糕。避免事件，因为他们花钱会使您失去必不可少的客户互动。 IC内容和品牌讲故事是使转换内容起作用的。我看到这么多品牌陷入了追求立即转换以尽快扩展的立即转换，创造了一个没有品牌亲和力的泡沫。
。要变得大，您必须与会倡导您成长并需要软技能的听众建立联系。
下周的挥之不去的问题您在第一份工作中学到的一件事是今天的商人的核心？
