挤压了预算，削减了人数和不确定性的新外观增长和技能征税已连续第二年下降了营销学徒制。

营销周的独家2025职业和薪资调查发现，在3500多家营销人员中，有四分之三（75.9％）接受了不提供营销学徒制的企业的工作。

在运行这样的计划的第五（15.9％）下工作，该计划在2024年（20.6％）下降，少于一半（33.6％）的企业数量在2023年经营营销学徒。

近四分之一（22.5％）的总样本表示，他们的公司没有经营学徒，因为它需要太多的时间和资源才能维护，而16.4％的人声称他们的业务目前没有看到该价值。另外9.1％的人无法获得最高水平的买入，而6.5％的受访者表示，他们的业务认为这太复杂了。

时营销学院基金会首席执行官Lianre Robinson说，这些数字是鲜明的，了解障碍提供了解决方案的机会。该慈善机构使职业从艰难背景的年轻人开始营销行业开始，尽管有各种挑战，但仍在听到对学徒制的“很多热情”。

将早期的人才计划嵌入到您的业务中是关于增长的。这是关于可持续性的。这是关于未来的。

Lianre Robinson，营销学院基金会

但是，将这种激情转化为行动需要改变心态，鲁滨逊建议。

“这是关于保护行业。我们的行业一直在发生很多变化，这些[替代路线]是我们使行业不仅生存的方式，而且通过引入出色的入门人才而壮成长。

保护专业是关键。鲁滨逊认为，随着品牌削减多样性，公平性和包容性政策以及经济动荡堆积的入门级招聘压力，在营销行业中从未有过艰难的时间。在这个“复杂”的景观中，企业还在4月开始谈判即将到来的雇主Al保险捐款的增加，这使初级职位感觉更昂贵。

营销学院基金会首席执行官接受感知的元素。正如数据所暗示的那样，许多品牌都陷入了构想学徒计划的时间和资源饥饿，这意味着良好的意愿最终会在“ Too Diffi”堆中。

营销学徒数字下降，并以最大障碍为标记的资源

某些品牌也可能会因以前的负面经历而感到疲倦，但是正如鲁滨逊所反映的那样，学徒出现问题的机会不比任何其他新兵高。

＆＃x201c;每当您雇用某人时，总是有可能无法解决的机会。但是，您会停止全力雇用人们吗？”她问。

虽然自然而然地参与了法定学徒制，但鲁滨逊认为这是一个可以证明任何业务“变革性”的“价值，价值输出过程”。

“当学徒和早期人才进入他们的[主持人]业务时，无法与设立该计划所花费的时间来衡量新观点，能量和影响力的价值。”她说。

与营销学院基金会合作的公司发现了他们在计划结束后雇用的出色才华，并且几年后仍处于业务或更广泛的行业。与任何有价值的东西一样，承诺是关键。

“将早期人才计划嵌入您的业务是关于增长的，”争论。 “这是关于可持续性的。这是关于未来的，不应将其视为一个关闭的东西。”

混乱和巩固

也就是说，早期的人才空间令人困惑，并且理解不同的学徒制标准可能对营销人员的日常工作来说太遥远了。

“营销预算变得如此艰难，”特许营销学院（CIM）资格负责人，亚伦·古德尔（Aaron Goodall）。

“在过去的两年中，有这种看法，当然，AI将解决每个人的问题，使每个人的营销预算都尽力而为，尽其所能。我们都知道不一定是这样。”

在这种环境中，他认为意识，理解进入行业的路线并培养人才作为营销行业的关键优先事项。古德尔也更多的希望对营销学徒制的未来比职业和薪资调查数据所建议的。

分析学徒服务中的统计信息，他报告说，学徒的增长“相当不错”，除了预期下降的标准外。

在2023年12月，数字营销商和营销助理3级学徒标准被退休，并用多通道营销人员资格替换了 - 数字关注的标准被认为是技术技术的。自从今年年初以来，多渠道营销人员学徒制就有590次开始。

Goodall认为，职业和薪资调查数据反映了一些事实，一些企业在对该计划“失去信心”之后，或者由于缺乏认识而意识到多通道营销人员资格之后，数字营销人员学徒丢弃了这一事实。 P>

大学“关心” SK疾病征税可能会损害营销学徒制

即将在9月的营销级别上推出，以及决定撤销基金营销BTEC的掉头（现在的资金将持续到2027年），情况变得复杂。鉴于所有不同可能的入门级路线，而不是向T级或学徒制的重大转变，Goodall希望需求更加平衡。

“我认为我不一定会从数字告诉我们的负面情况，当然是从开始和结束的，”他说。 “但是我确实想知道，从一个[学徒标准]垂死的[学徒标准]以及新开始的沟通中是否有一篇文章，这是否真的足够理解。”

展望未来，学徒制提供的“工作准备”学习具有真正吸引雇主的潜力。这个工作准备概念正在告知更广泛的资格景观。他于去年启动了CIM的全球专业营销框架，并更广泛地重建资格，在各个层面上都看到了围绕见解和数据分析的更多商业元素。

Goodall坚信学位和学徒之间的尊敬均等，在某些情况下，职业学习可以使人们更好地取得成功。但是，他解释说，在营销及其他方面的职业描述是标准实践，要求获得学位或同等学历，而不是学位或学徒。

“从这种职业资格和培训方法中产生了一些真正积极的事情，这些方法支持人们做好更多的工作准备，而不是使知识沉重，” Goodall建议。

如果吸收是要提高对学徒的好处的认识，这是至关重要的，那么帮助各种规模的企业获得了涉及。

“当您考虑大多数营销部门是由中小企业组成的，以及他们如何尝试访问学徒制 - 有时他们只是没有时间了解如何。”

“实际上，试图确保他们知道可用的东西真的很重要，希望新的会做更多的支持。”

观看并等待

9月，宣布了新的增长和技能税将取代现有的学徒征税。经过改装的税收正在为六个月的较短学徒制开放资金，以提供更大的灵活性。目前，学徒制必须至少运行12个月。

技能英格兰于2024年7月启动，旨在接管学徒制和技术教育研究所的职能，将在评估“优先技能需求”之后根据新税的资金决定。

为变更提供资金雇员被要求“重新平衡”和“投资年轻工人”，征收7级学徒的资助。

9月份出版的《英格兰技能技能》的第一份报告发现，自2011年记录开始以来，普通雇主培训支出处于最低水平，每位雇员的投资实际上下降了19％。

对学徒制的大修是在企业中有助于“观看和等待”的感觉。 无论采取什么新措施，他都不会在明年的学徒制中看到大量的学徒，这主要是由于对业务施加的压力。

从这种职业资格和培训方法中产生了一些真正积极的事情，这些方法支持人们准备更多的工作，而不是知道沉重的工作。

Aaron Goodall，CIM

“预算很紧，您的头部号码＃x2019; ve加入团队，因为成本更高，因此被挤压了。他们想要更多的事实。 Goodall说

“我们并不是这个地方唯一的领域，但是我们目前看到营销预算尤其受到压制，因为这似乎是可以制定储蓄的地方。我不一定认为这始终是最公平的事情，但这似乎是趋势。”

虽然仍然有未知数要与之抗衡，但鲁滨逊可以通过提供更大的灵活性来获得增长和技能征收的潜力，从而使行业受益。虽然她坚信UPSKILLING，但营销学院基金会首席执行官渴望确保辩论不会在培训现有员工和建立人才管道之间变成折腾。

“我们要确保作为小观看的一件事是，有了这种灵活性，我们仍然关注入门级人才，因为近年来我们已经看到了一种趋势，即征税被用于培训或提高技能的现有团队，而不是高级级别，而不是入门级的学徒制。” <<<<<<<<<<<<<<< /p> 她认为，

品牌逐渐划定了使入门级管道多样化的计划将是一个错误，她解释说，注意初级人才是解决该行业持续不平等的唯一方法。

展望明年的职业和薪水调查，鲁滨逊希望看到有关学徒制的高级支持的观点转变。

“ [我们需要]非常关注我们如何使高级领导者相信并将其纳入他们领导的企业的统治中，并更具体地考虑了我们如何解决价值对话。” <她说。 /p>

“这两件事将是我们看到更多资源和时间密集的方式[关注]掉下来，因为每当您了解您如何到达那里的价值时，就会变得与不相关。”

领导者有能力确保此类计划像往常一样成为业务，这意味着当出现挑战或行业处于不断变化状态时，学徒制并不是“很高兴有堆”。

营销周将在接下来的几周内报告2025年职业和薪资调查的独家数据，包括探索薪酬差距，需求技巧和招聘面孔的变化。