好吧，这是最困难的部分：实际创建。

制定营销日历需要时间和仔细考虑，以确保不会遗漏任何重要内容。为了让这不那么令人生畏，我分解了五个步骤来帮助您开始。

虽然不可能预测未来一年的所有活动，但我建议从大局开始，然后放大下一个季度和下个月。

每月或每季度制定营销计划可为世界可能无法预见的事情提供更大的灵活性和适应性。 （就像哦，我不知道，COVID-19 大流行。）

让我们从顶部开始。

1. 确定关键日期和里程碑。

当然，这是创建营销的第一步g 日历正在决定应包含哪些内容。

营销要处理许多不同的任务，很容易忘记一些事情，所以不要在真空中这样做。

与主要营销部门的利益相关者和代表协商，了解营销日历中需要进行哪些内容（例如，产品营销、联合营销或合作伙伴关系）。请记下我们之前讨论的事项，包括产品发布、假期、行业活动、销售以及其他会影响您的营销活动的重要事件。

对于这一步，我建议涵盖全年已经确定的重大里程碑。在每个季度和每个月开始时，您可以根据需要重新访问和完善事件。

2. 设定您的职能目标。

锁定您的里程碑后，问问自己希望从营销日历中获得什么。你想用它实现什么目标？您希望它为您做什么？

您对这些问题的回答将决定应该做什么包含在您的营销日历中以及它们应该如何完善。

功能性目标可能是能够：

标记受让人 查看尚未完成的作业 点击查看实时帖子 共享日历项目附带的副本和资源的链接

Asana 上的 HubSpot 博客编辑日历让我们的团队可以查看这些详细信息以及更多信息。

咨询其他领导者和实施者以了解他们的目标是明智的做法。他们将最频繁地使用您的营销日历，因此您希望它对他们有用。与您的作家、视频制作人、社交媒体经理、活动策划者、设计师以及其他任何亲力亲为的人交谈。

这可能是什么样子？好吧，假设您的社交媒体团队希望有一个营销日历来记录他们的所有内容并跟踪已发布的内容。了解这一点后，您将创建一个专用的社交媒体日历，其中包括有关平台、受让人、创意、c 的详细信息。opy，甚至是已发表文章的链接。

3. 将关键日期分解为接触点/需求。

现在我们要深入了解战术的实质内容。我建议放大到最近的季度甚至月份。详细了解三个月后的事情有点遥不可及，因此缩短时间表将有助于保持现实。

问问自己即将到来的每个里程碑将意味着什么。他们需要哪些促销资产？您需要利用哪些团队？

当然，您不会确切地知道您的营销推广会是什么样子 - 哎呀，也许您会想尝试一些新的、时髦的趋势 - 但对工作量有一个模糊的了解会很有帮助创建时间线。

例如，在 HubSpot 的 Spotlight 发布期间，我们的产品团队在这一重要日子之前制定了全面的内容计划，包括视频和电子邮件。

Spotlight 促销活动包括 LinkedIn 上类似 HubSpot 产品主管的视频安德鲁·皮特 (Andrew Pitre) ct。

该团队还创建了一个全面的社交媒体工具包，以帮助 HubSpot 的其他人传播信息。

考虑一下社交媒体、博客、电子邮件营销、广告、视频营销以及您在大型活动中使用的其他常见手段。为您的每个里程碑记下这些内容。

4. 制定粗略的时间表和时间表。

您已经有了关键日期和潜在的待办事项，现在是时候真正将它们安排在时间表上了！

考虑到计划和创建可交付成果所需的平均时间，为每个关键日期制定粗略的时间表，并为未来几周和几个月制定计划。

注意团队带宽并避免多个项目超载或重叠。即使提前注意到某些事情，也不意味着您的团队能够神奇地完成双倍的工作。

如果您发现自己面临大量重叠，请注意，您需要在这些时间表开始时解决带宽问题。

5. 记录你的在您选择的工具中安排。

好消息：所有困难都已成为过去。恭喜！

现在，您只需将其正式化即可。

创建营销日历的最后一步是将所有关键日期和详细信息输入到您选择的工具中。这可以像纸质日历一样基本。但为了轻松共享、可访问性和更新（您应该在日历工具中寻找的所有因素），最好采用数字化。

在下一部分中，我们将回顾一些示例和我的个人建议。

来源：hubspot