在整个英国工作场所的数十名男性和男人都患有婴儿损失的创伤，在许多情况下，他们的同事都不知道。

心理影响是巨大的。怀孕和婴儿慈善机构汤米（Tommy）的研究发现，失去亲人的父母在婴儿损失后应对焦虑，抑郁和创伤后应激障碍（PTSD），男性几乎是抑制困扰的可能性几乎是两倍。

流产协会向妇女与平等委员会提交的证据今年早些时候发现，有29％的妇女经历了流产或异位妊娠的妇女，一个月后显示出PTSD的症状，而三个月后仍有23％的妇女在三个月后仍经历了PTSD。

数据反映了返回工作的折磨。在许多情况下，损失从未得到认可，因为死去的父母觉得他们无法告诉雇主，他们甚至因为害怕被淘汰，降级或冗余而试图受孕。

这是一个全球商业保险业商业AXA XL的全球品牌总监Llison Beattie决心改变。

我知道必须改变一些事情，因为我当时想：“我不会坐在这里，对自己刚失去了一个孩子感到尴尬。”

Allison Beattie，Axa XL

她认为，父母的旅程在分娩之前就开始了很长时间，决定了受孕。的确，Beattie认为，在工作场所进行有关怀孕的对话目前缺少故事的“ 80％”。

“从我的角度来看，孕产实际上是从您开始尝试婴儿的时候就开始了。您的心态只是改变。母亲的孕产包括生育能力，流产，即使您可能没有活着，在怀里尖叫婴儿。那就是开始时。”她说。

这是由个人经验定义的意见。在她第一次流产之前，Beattie对婴儿损失没有真正的意识。它有花了一段时间来受孕，但一旦怀孕，她就感到兴奋。早期的扫描表明婴儿很健康，尽管有些流血，但她并不担心。但是，去看医生和新的扫描没有心跳。诊断像“一吨砖”一样击中Beattie。

“那一刻真正令我震惊的是那不是悲伤的感觉。我很尴尬。我很as愧。我不知道该对人说些什么。我们已经告诉朋友；我们很兴奋。”

“当我觉得那是我知道某事必须改变的时候，因为我当时想：‘我不会坐在这里，因为我刚刚失去了一个孩子而感到尴尬。’”

流产导致一个月后的Beattie接受紧急手术，这需要三个星期的医院，并立即退出下班，这是另一个“大规模命中”以忍受。

“那是我的转折点。我分享了为什么要离开的原因，因为我不想让人们认为我因压力或可能出现的任何事情而感到不安。”她解释说。“我真的很开放，这真的很难。”

在告诉她的故事后，Beattie收到了许多母亲的信息，无论是在业务内还是外部，他们的流产经历。一位母亲是一位高级领导者，他的两个成年子女现在在大学，以前从未讨论过她的“隐藏创伤”。这些妇女对比蒂（Beattie）倾诉的事实使她更加决心推动改变。

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可悲的是，在她最初的流产经历之后，Beattie继续失去随后的怀孕。复发的创伤使她的感觉“脱敏”，生活在“持续的恐惧”中。

“我个人不相信我的孩子要去o活着，因为我习惯了失败。因此，每次您去洗手间时，都会有焦虑症发作。您正在寻找鲜血。但是这个点并没有谈论。我们为什么要隐藏这个故事？”她问。

“每次我去洗手间时，可能已经两年了，我一直在焦虑发作，因为我一直在寻找鲜血。我在寻找错误的事情。在一个工作的一天中，这可能是八个小时以上的时间，您一直在同事周围。”

在流产的压力，现有的创伤以及受生育支持的压力的压力中，Beattie向同事们透露了正在发生的事情。团队的回应是“惊人的”。

当然，Beattie从其他领导角色中知道，当女性不觉得自己可以告诉雇主时，它对自己的职业和心理健康造成的损失ey遭受了流产。

但是，她坚信这些是社会需要进行的不舒服的对话。

“只需​​要一个人才能说这是正在发生的事情。这不是要自上而下或自下而上，或者是从哪里来。我只是认为一个人需要一个人开始对话，因为说过些什么，那些来找我的人数量是疯狂的，” Beattie分享。

她发现了人们分享他们流产治疗的经历而不是重新创造的信息，提供了一种使对话正常化的方法。

“这些对话越常见，它不会使它脱节，它增加了知识。您可能会学到一些我们可能不会学习自己的东西，但是能够继续说话确实是治疗的。” Beattie补充说。

“这给发生的事情带来了很多启发，因为我们又一次e并不是要谈论这些东西。”

恶性循环

鉴于她在AXA的团队中的支持，Beattie发现产假休假相对平稳后重返工作岗位。但是，由于她本来要返回的那一天，这一过程被逐步分阶段，她再次流产。她的团队知道一切，因此Beattie说她感到“非常支持”。

她刚刚到达出生的地步的创伤量使她带来了“火”以驱动变化，并相信表现出脆弱性的能力是一种力量。

“仅仅是因为您正处于生育之旅或怀孕，这并不会使您失去工作。有些恐惧；我有。我不想被视为‘我现在只会在余生中休产假。

＆＃x201c; [美国学者]布雷恩·布朗（BrenéBrown）谈论领导力和脆弱性的勇气。通过更加开放，它使我可以更好地工作，并且与队友更加亲密，因为当您对背景中的其他事情感到压力时，很难在工作中工作。”

母性包括生育能力，流产，即使您可能没有活着的，尖叫的婴儿。

Allison Beattie，Axa XL

在整个过程中，她得到了经理，AXA XL首席通讯和品牌官员Sinead Finlay的坚定支持。芬利（Finlay）担任高级领导人多年，还指出了流产对父亲的影响，他们经常感到沉默，无法讨论他们的悲伤。

提交给妇女与平等委员会的证据发现，妇女认为伴侣在公关后倾向于“忘记”丧失的损失，常常在没有雇主的支持的情况下压抑他们的悲伤。

公开谈论她的经历后，Beattie发现男人伸出援手分享了他们关于婴儿损失的隐藏痛苦的故事。

在实际层面上，Finlay和Beattie都同意制定支持所有父母的政策至关重要。 AXA提供生育休假和两周的流产休假。

虽然她欢迎公司制定政策，但对于Beattie来说，更大的问题是足够舒适，可以首先告诉您的雇主流产以获取帮助。

从职业角度来看，长尾影响很大。 6月份发表的AL统计局的分析发现，经历流产的妇女在损失后的一年半“就业可能性降低”。这就是持久的创伤，在流产后的五年中，妇女平均赚取4,10英镑1比失去婴儿之前少。

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此外，委员会发现，较低的法定薪水水平意味着许多妇女及其伴侣无力抽出自己的时间，冒着自己的福祉和未来工作前景的风险。

最低流产标准的案件是“压倒性的”。在此声明之后，由于拟议法律的拟议，在7月的父母确认，在怀孕24周之前经历了流产的父母。

雇主需要照顾关于员工吸引力，保留和成长，关于流产，关于流产。她解释说，当父母没有得到支持或觉得自己无法开放时，这会导致压力更大，休假的长期和公司的脱节感。

“如果您想在公司中创造多样性和包容性，并且您希望能够支持该女士成长并成为高级领导者，那么您必须确保您内部煽动UR，” Beattie说。

启发变革的唯一方法是保持开放和透明，她坚持认为，尤其是在经常通过共享经验找到舒适的时候。

“只有在您更开放的情况下，只有在您感到舒适地在工作场所开放时才能进行对话。这是这个恶性循环。”

“对于那些觉得自己无法做任何事情的人，我的心向他们倾诉，那＆＃＆＃x2019; s为什么要进行更改如此重要。”