这是关于营销团队的事情:我们喜欢一个良好的电子表格,一个强大的季度计划以及“经过验证的战术”的热情,模糊的感觉。但是罗斯·西蒙兹(Ross Simmonds)希望您为事情增添趣味。
不用担心,我们并不是在谈论完全没有。西蒙兹告诉我:“您的工作中有80%的工作应该是低至中风险的,但是为您的竞争对手太害怕而无法尝试的东西赚了20%。”
换句话说,将实验视为Chipotle的GUAC:它要多一点,但这是值得的。
Simmonds建议在团队的日历上分配时间以进行实验,就像您在加勒比海一周中阻止的方式相同。
做到这一点的一种方法是“实验周”,每个人每天都会使用不同的频道进行几个小时的尝试 - tiktok,reddit,您可以命名。然后,团队向更大的组织展示,每个人都投票赞成一个获胜的想法。
如果这使您的戴领结,A型数据分析师感到不舒服,而您的创意总监很兴奋,那么您就处于正确的道路上。
本课程主要是关于不落入安全区。突破边界并演奏大胆是脱颖而出的唯一方法。
第2课:让AI在睡觉时培养您的潜在客户。我永远不会浪费您的时间来了解AI如何帮助创建可扩展内容。
该课程已经被锤入地面。但是Simmonds提供了更清晰,更人性化的东西:真正的赢家将是授权其营销人员创造有见地,数据驱动,情感和令人振奋的内容的品牌。
“给人们带来希望并启发人们的内容 - 在我们将通过互联网上看到的平庸之中,这将赢得。
。那么,那留在哪里?直接在领先的流派空间中。
“我们见过的B2B中最有价值的价值将被解锁人类创建可笑的有价值的内容,然后允许AI研究其他与这些故事建立联系并在规模上培养这些关系的人。然后,AI可以将这两个人带回做生意。”
西蒙兹(Simmonds)看到了一个世界,在其中使用诸如HubSpot(是的,无耻的插头),Clearbit或Koala之类的工具,AI可以通过弄清楚他们在哪里工作或可能在哪里来帮助“揭露”匿名访客。一旦知道,它就可以自动与他们联系(例如发送电子邮件或LinkedIn消息)具有个人和相关的东西。
“当每个人都在睡觉时发生这些事情时,”西蒙兹笑着说,“这将很有趣。”
第1课:“创建一次,永远分发”。西蒙兹(Simmonds)臭名昭著地创造了营销短语“创建一次,永远分发”。
(顺便说一句,我很想知道如何以创造东西而闻名。我有想法。NE。)
这个短语本质上意味着,太多的营销人员花费数小时创建内容,几乎没有时间或能量促进它。西蒙兹认为,这是错误的方法。
他建议营销人员应该花更多的时间将有价值的内容在合适的受众面前获取,并在他们认为合适的情况下重新使用或重新发布。
对于B2B营销人员,Simmonds说LinkedIn是您的发行渠道。
但他对B2C的建议有所不同:“在B2C镜头上,您可以以一种荒谬的有效方式在Tiktok上进行连接和扩展。而且,您通过Tiktok分发的内容实际上可以在每个频道上都可以重新播放:YouTube短裤,X,Instagram Reels。
如果您“创建一次,永远分发”,这看起来就像花五个小时创建和编辑tiktok,而15在接下来的几个月中,数小时在Tiktok和其他视频托管平台上分发。
因为人们并没有不耐烦地等待着您的下一个内容启动。他们很忙和过度刺激。您可能只需要15个小时才能终于进入他们的面前。
挥之不去的问题 本周的问题您总是说“创建一次,永远分发” - 挤奶比任何人都应该合理承认的内容更长?为什么那个呢? - Jay Schwedelson,oiversionline.com创始人;主持人,尝试一下,不是那样!仅适用于营销人员!
本周的答案Simmonds说:我绝对挤奶的一块内容?我在2019年写的一条推文只是说“创建一次,永远分发”,这很受欢迎。当时,这甚至不是一个旗舰想法,只是关于重新利用策略的大脑转储。
但是我一直在谈话中引用它,将其变成幻灯片,工作室,推文线程,标题oF我的书,最终是我们如何在基础上处理内容的基石。
为什么那个?因为这个概念不仅引起了营销人员的深刻共鸣,而且与企业家,创作者和高管们意识到自己坐在黄金上而没有开采黄金的情况下引起了共鸣。它使人们允许停止追逐新事物,并开始最大限度地提高他们已经拥有的东西。
那个消息卡住了,从那以后我就一直在加倍。
下周的问题Simmonds问:即使数据或趋势否则,您会死什么?