在Jo McClintock在DIY Giant Screwix的八年中,她首先发现了对营销策略的热爱。
担任客户命题经理 - 她在营销中的第一个角色 - 首席执行官要求McClintock解决细分问题。他认为,零售商冒着“透过玫瑰色眼镜”来雕刻客户数据库并想要新的视角的风险。
从分析客户类型到确定使每个队列不同的原因,McClintock开始制定产品策略并创建新品牌。那些早期的战略基础教会了她了解您的客户的能力以及为不同的增长途径创造的机会。
在Jo McClintock在DIY Giant Screwix的八年中,她首先发现了对营销策略的热爱。
担任客户命题经理 - 她在营销中的第一个角色 - 首席执行官要求McClintock解决细分问题。他认为,零售商冒着“透过玫瑰色眼镜”来雕刻客户数据库并想要新的视角的风险。
从分析客户类型到确定使每个队列不同的原因,McClintock开始制定产品策略并创建新品牌。那些早期的战略基础教会了她了解您的客户的能力以及为不同的增长途径创造的机会。