例如，如果对营销周的2025年职业和薪金调查做出回应的CMO中有10％报告说，他们的业务低估了营销策略，那将是令人不安的，但并不奇怪。总是有一些公司落后于市场营销可以带来什么。
不是10％。这是一个惊人的73％。想一想。我们最高级营销人员中有四分之三的结论得出结论，他们从事工作的业务不会对学科进行开创性的技能。
这并不是几家未开明的公司落后于规范。这是常态。这是营销人员几乎不能躺下的人。因为这样做会妥协预算的论点，所以当营销努力依靠它们时，将宣传其他学科的合作，并使职业发展途径更加艰难：谁想要那些不被视为“获得”策略的高级领导者？
因此，营销人员必须做一些工作以改变内部看法，并尊重他们对企业带来的战略贡献。他们应该怎么做？这不会是片刻的工作。闷闷不乐的抗议活动不会改变根深蒂固的观点。否。在寻求尊重和认可的过程中，营销人员需要做一些更认真和适当的事情。他们需要采取战略方法来解决这个问题。
大多数营销人员都认为战略专业知识'
什么是策略？
让我们从这里开始 - 如果仅仅是因为在他们的讨论和文档中，营销人员可以对语义过于休闲。我听过“策略”代表“目标”的代名词，并看到它部署在PowerPoint演示中，以加强不仅仅是常规战术动作。我们不会赢得呼吸如果我们甚至不能正确地使公司术语正确。
策略的清洁和最适用的定义是加州大学洛杉矶分校教授理查德·鲁特尔特（Richard Rumelt）设定的策略：如何克服自己在哪里和想要实现的目标之间的障碍。有益的是，Rumelt从那里扩大了范围，将过程分为三个阶段：“诊断”，“指导”和“连贯的行动”。让我们看一下营销人员通过这些镜头面对的内部同事面临的问题。
诊断
当营销人员在他们管理的一个品牌上经历一个痛点时，他们不仅会注册它，而且危险猜测其原因。他们与研究同事合作，与消费者进行交谈，以更深入地了解其背后的原因。
营销人员不会与内部受众尝试相同的诊断，因为痛苦点t嘿，感觉到那里。
了解为什么运营，金融，人力资源，法律和技术的负责人可能对营销策略进行了轻浮或轻微的略微解释，这是设定纪录的第一步。
因此，营销人员需要在日记中进行日期，这些对话应该像消费者中的研究小组一样开始，对桌子上的 的重要探索，他们的学科和日常商业生活。
。从那里开始，它应该探讨他们对营销目前运作方式的看法，以及他们理想地看到修改的东西。然后解决直言不讳的问题：他们对营销策略对整体业务的贡献有何看法？
为什么？营销人员将比现在坐在那里感到受伤的更清晰，并且许多人会发现对话本身将采取某种方式来关闭感官L GAP，甚至在继续下一步之前。
三个公理和三个总结所有品牌策略
的问题指导
将其视为一种整体方法 - 这种方法既不太模糊也不太颗粒。正如Rumelt所说的那样，指导频道在某些方向上进行操作，而无需确切定义会做什么。
设置的内容将取决于诊断阶段所学到的知识，这会因公司而异。但是，让我们在这里运行一些场景。
如果您的同事倾向于仅在沟通方面看到营销，那么指导可能是建立跨职能联盟，以在营销上游的上游机会中获得更紧密的合作，例如服务交付，定价和创新。
。根深蒂固的观点不会因闷闷不乐的抗议而改变。
如果他们难以连接Str的抽象概念性工作对底线产生积极影响，然后您可以选择确保所有营销活动都是由ROI基金会构建的。而且，如果作为一个好营销商，您已经在这样做了，那么您的指导可能只是为了使您的跨学科同行更加明显。
，如果他们觉得营销人员并没有真正从战略中运作，那该怎么办，并且CMO只是协调的呢？好吧，首先进行现实检查，看看他们是否有意见。从那里开始，指导可能是减少代理商，与团队内部的更多作用，并在内部更有效地谈论营销的深层战略决策如何影响下游的一切。
设置指导并不复杂。很难坚持下去，并每天采取具体步骤以确保其表现出来。这使我们到：
相干动作
手术单词是“连贯的”。营销人员了解该概念在对消费者和沸腾，转移市场的方法中的重要性 - 确保创新，分销，包装，定价，品牌意义，广告和影响者策略的不同元素共同扎根，以使直观地抓住整体。
在内部，有些观众至关重要和具有反复无常的观众，营销人员的整齐程度要少得多。演讲，会议，绩效评论，资源请求将被起草，以反映手头的需求，而没有任何结合，一致的叙述。
所以，做一个。如果您的指导是从ROI建造的一种 - 借助一个简单的例子 - 那么确保营销的每个杠杆都受到绩效指标的约束，您愿意公开分享，无论好是坏。建立与同龄人的每一次互动的连贯性，准备经常重复指导营销批准的有效性原则ACH，您更接近大学的理解和尊重。
在一个棘手的问题
这是职业和薪资调查报告的第三年，因为CMOS的技能被同行低估了，因此CMOS的技能最为低估。因此，这不是一次性的畸变。
以来，由于今年的调查是由3500名受访者完成的，也不能被视为抽样的怪癖。这是一个起诉。营销人员将不得不面对面。
不采取行动不再是一种选择 - 除非我们满足于将营销人员的漫画永久化，因为他们喜欢与代理商，法院有影响力的人一起闲逛并分享有关品牌名人的轶事。
所以，营销人员现在就开始打击，并注意战略对待它。它只能有积极的EF融合您的业务和品牌。什么都不说您的职业和薪水。
