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如何出售您的业务并成功退出
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2025-04-24 08:24:01 3083

如何出售您的业务并成功退出

3。获得初步的业务估值。

求助于专家(例如,商业经纪人,合并和收购顾问)以了解您的公司价值,然后考虑您是否愿意接受该价格。

入门的提示: 计算EBITDA(利息,税收,折旧和摊销之前的收入)。您的财务专业人士可以帮助您做到这一点并建立财务基准。 对您行业的企业的研究估值。您至少需要对您的业务价值的大概一个大概的想法。 联系商业经纪人或估值专家。即使您还没有准备好雇用他们,获得建议也是一个很好的起点。早期评估还可以帮助您确定可以提高潜在销售价格的领域。 4。创建潜在的买家资料。

在考虑理想合身时找到原因。例如:买方是否有现金购买,还是需要融资?他们以前买了公司吗?谁需要批准DEAl在买方的尽头(内部:创始人,董事会成员,管理层;外部:投资者,银行)?他们会在出售后保持您的团队吗?

入门的提示: 确定买家的类型。考虑您的理想买家是想要通过收购或金融买家(私募股权,个人投资者)增长的战略买家(行业竞争者,供应商或合作伙伴)。 考虑融资与现金。除了达成交易外,如果这对您很重要,它可能会影响您构建的遗产。 超越销售价格。过渡后,您的员工,客户和品牌会发生什么? 5。组装您的团队。

尽早组建一支球队可以防止很多绊脚石。可以帮助该过程的专业人员包括:

公司财务律师。 商业经纪人。 顾问。 个人税收会计师。 公司审核员。 卖方银行家。 入门的提示: 联系您的存在专家。您当前的税务准备者,簿记员或律师是否提供这些服务?如果没有,他们可以推荐某人吗? 采访您的选择。他们会灌输信心吗?您不必成为最好的朋友,但您必须能够信任他们。 早点开始。除非紧急,否则不要等到6个月。取而代之的是,即使您最终没有卖出,要井井有条,也可以从长远来看,您也有利于您最终的井井有条,从长远来看,即使您最终没有销售,也可以提前几年。 6.准备上市。

对于小型企业,业主可以在企业经纪人网站上匿名列出公司。对于较大的企业,业主应通过研究相关行业的直接竞争对手和公司来识别潜在的求婚者。

入门的提示: 一旦出售后,您将在不久的将来起草一份机密信息备忘录(CIM)。这应该包含有关财务,市场地位和增长潜力的细节。 研究小企业销售PLatforms。 Bizbuysell,Bizquest和Flippa都是小企业主可以谨慎列出其公司出售的例子。 创建潜在买家的入围名单。然后通过您的行业网络或卖方银行家探索外展策略。 7。继续参与此过程。

交易可以在结束前几天掉落;在24小时内响应请求,安排每周与顾问的电话,并推动法律顾问快速向前推进文件,以保持最重要的方式。

专业提示:时间是你的敌人。抵制为推开截止日期所做的任何努力。

入门的提示: 使用交易跟踪器。这样做将有助于您掌握重要的截止日期,买方要求和谈判点。 快速回应买方端请求。提前进行研究将使在适当的时间范围内处理尽职调查请求,法律文书工作和买方查询变得更加容易。 为最后一刻的交易调整做好准备。您需要T。o与您的顾问紧密合作,最终确定最佳协议。 8.为销售后的生命做准备。

您的业务是您的孩子:在计划公司的过渡时,您应该是动手的(这包括新所有者将如何与您的员工和客户互动)。但是,从退休计划和管理销售收益到未来的个人和专业目标,企业家还需要在退出后考虑生活。

入门的提示: 开始考虑您的下一步。您想开展一家新事业,投资其他企业或休息一下吗? 制定一种用于管理销售收益的节税计划。与顾问一起工作将使这更容易。 决定您的角色后销售。考虑一下您是否将与公司一起担任咨询角色还是完全退出。如果您保持参与,条件和条款是什么? 何时出售您的业务

年龄是斯旺森看到如此uptic的原因之一小型企业主的K准备出售。 “许多创始人正越来越接近退休年龄,并准备通过火炬。”

她继续说,她还与许多其他以销售想法的公司进行了交谈,现在一切都很清楚,他们准备“赚钱出口。

您怎么知道出售业务的合适时机?

确切地知道什么时候放开您的事业可能会令人生畏,但是大多数专家似乎同意的一件事是,最好尽早决定是否将来出售。

“企业家考虑出售业务的最佳时机是创办公司时,”企业经纪人说。 “考虑一下您希望您的公司为您做的事情。您是在创建要出售的公司还是将为您创建独立收入流的公司?”

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对于那些从事企业忙碌的人来说,这并不总是处于最前沿,而是CH大多数公司一时都不会这样做出售您的业务。

权衡出口的利弊时,还要考虑贵公司的财务状况。企业财务专家说:“您想在公司表现良好,兑现并成长时出售。” “您可能拥有的最糟糕的事情是在您一年的坡度部分出售。”

出售业务是一个深刻的个人决定。

对于SugarFixéPâtisserie的创始人Cindy Summers而言,一旦业务不再挑战她或适合她的生活方式,就可以继续前进。

“我的热情是建立业务并创造出色的客户体验。一旦建立了业务,我就会成为运营商。这并没有给我留下深刻的精神体操,”她说。

此外,她的业务性质使夏天找到工作与生活的平衡使其不合时宜。 “我已经结婚了,但是当我创办生意时没有孩子。三kID之后,我的家人,员工和客户之间存在情感冲突。面包店中最繁忙的时间是周末和假期。这意味着在家中错过了很多。”

导致退出的其他一些常见生活经历包括:

倦怠。 疾病 联合创始人的未对准或冲突。 无聊。 退休。 转移生活重点。 不要等待“五个D”。

乔丹建议所有者在“五d”之前出售他们的公司:死亡,离婚,疾病,脱离接触和经济低迷。在这些事件之前进行退出可以确保您获得公平的创作价格。

“大多数企业家在坦克中没有汽油时往往太晚了,而且业务的增长率是您最终获得的价值的重要部分。 “以高调结束是Pro退出企业家与业余爱好者的事情。”

关键词: 海外营销
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