如果说 Eve Sleep 的首席营销官兼首席执行官谢丽尔·卡尔弗利 (Cheryl Calverley) 希望她在 2018 年加入这家直接面向消费者 (DTC) 的床垫公司时做得有所不同，那就是更积极地审视公司的数据和数据实践。 .

卡尔弗利上周在 IPA 的 EffWorks 2022 会议上表示，在 1 月份开始对该公司的数据模型进行审查后，她发现其中的一些数据“非常不准确”。

“当我[加入该公司]时，我并不是一个庞大的数据负责人，我并没有开始研究所有的数据管道，”她说。 “我希望我知道我们的数据有多糟糕。”

卡尔弗利解释说，经过审查，很明显 Eve Sleep 的数据中包含了很多“假设”。

“两年半以来，我一直在根据极不准确的数据做出决策，”她说。

“如果我可以回到过去，我要做的第一件事就是问所有的差异问题——真正的差异问题——并成为[我]做出决策的数据的正确掌握者。”

随着公司着眼于“下一阶段的增长”，Calverley 于 2020 年 5 月从首席营销官晋升为首席执行官。公司于2017年上市。

然而，与许多初创公司和小型企业一样，Eve Sleep 在过去两年半的经济动荡中苦苦挣扎，这场经济动荡始于 Covid-19 的爆发，此后通货膨胀率不断飙升。 Eve Sleep 今天（10 月 17 日）召集管理员，将这些事件描述为“经济海啸”。

由于收入和利润下降，该公司股价今年下跌了 90% 以上。在上个月发布的中期业绩中，Eve Sleep 在英国的收入同比下降了 18%，而家居用品市场估计下降 23%。

毛利润下降 33% 至 510 万英镑，而营销贡献（或运营利润）从 70 万英镑下降至亏损 120 万英镑。

“Eve 的规模根本不足以抵御过去六个月势头强劲的经济海啸，”卡尔弗利表示。

“我们竭尽全力寻求作为独立或收购企业的前进道路，但最终普遍的市场条件并不支持这一点。”