当2003年引入法定父亲鉴定时，它被誉为迈向性别平等的进步一步。

二十年后，英国“远远落后”了许多可比国家，以至于我们拥有“发达国家最糟糕的假期报价之一”。

“最长两周的亲子婚姻假完全与大多数夫妇想要分享其育儿责任并与工作生活之间的平衡之间的统一性完全不符，”委员会在6月份发布的工作报告中写道。

“我们的系统根深蒂固的关于关怀和伤害父亲，母亲和家庭的性别刻板印象。该系统需要重大变化。”

目前，父亲每周可能需要两周的时间，占其平均收入的90％，以较低者为准。该报告建议应延长法定的亲子鉴定。到2029年议会结束时，到六个星期的薪水为90％，将自雇人民带入系统。

这是“绝对裸露的最低限度”，仍然远低于欧洲平均水平，他说，爸爸轮班联合创始人亚历克斯·劳埃德·亨特（Alex Lloyd Hunter）将当前的系统描述为“破碎”。

我被称为失败者。被告知这是职业自杀。被问到：‘你妻子到底在做什么？’

Lee Chambers，男性盟友UK

竞选养生休假的竞选活动上个月举行了世界上第一位爸爸史，在伦敦和爱丁堡的父母纠察了。

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“没有采取行动，但这是一个无所作为的问题，而不是一个公众舆论问题。我们看到的所有证据都在这方面发生了变化。约有90％的父亲说，爸爸一定是孩子们生活中更大的一部分。跨年龄，性别，性别，附属机构，n，86％的人同意，当父母双方都有机会同等地参与育儿时会更好。”

“我们已经超越了1950年代的育儿含义的想法，但我们的系统却没有。”

改善亲子鉴定不是“银弹”，但他将其描述为缩小性别薪酬差距的“最大因素之一”。的确，2021年的经合组织报告发现，在英国等北部和西欧国家，母性罚款占性别薪酬差距的75％。

营销周自己的2025年职业和薪资调查数据发现，女性营销人员的平均报酬比男同龄人少17.8％，在2024年揭示的16％的薪酬差距上。

“陪产假在某种程度上是原始的罪过，因为想象一下您在开始时已经有两个星期[离开]，而您确实可以进行。通过母乳喂养的艺术家。您开始建立联系，然后您走了。”劳埃德·亨特（Lloyd Hunter）说。

“然后在接下来的九到12个月中，事情发生了变化，您不会学习如何做某些事情。孩子总是和母亲在一起，所以他们与母亲有更多的联系。您到那年末，您正在寻找育儿费用，也许是薪水和雇主的薪水一样，您的雇主也不会让您的工作灵活地工作。

数据清楚地表明，给父亲延长的休假改善了母亲的局势。根据进度和怀孕中心的数据，提供至少六周的亲子鉴定为90％的薪水的薪水平均较小的性别薪酬差距。

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这种见解支持瑞典的2010年研究，该研究发现了每增加一次父亲待在父亲身上的月份，母亲的收入增加了6.7％。

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劳埃德·亨特（Lloyd Hunter）认为，

应该为父亲提供专门的假期，这不是母亲的分配，就像共同的育儿假一样。他指出，统计数据显示，自2015年推出以来，只有2％的父亲从共同的育儿假中受益。

“ 2015年带来共同育儿假的联盟将所有鸡蛋都放在那个篮子里，并说：‘这就是我们将如何改善系统的方式，”他说。

“从纸上听起来很棒。这是平等的。从理论上讲，它允许夫妻有效地做事并决定对它们有用的东西。但实际上它确实没有奏效。”

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欧洲其他地区的发展速度要快得多，朝着育儿假。挪威引入了四个星期非TR早在1993年，可休假并为父亲支付。在西班牙，近年来的逐步改善是指父亲现在获得16周的法定假期。

“ [西班牙语]父亲平均需要16周内15周。每个人都使用它，因为它是适当的付款，并且因为它是普遍的，”劳埃德·亨特（Lloyd Hunter）指出。

“不可避免地会发生这种转变，突然间，每个人几乎每个人都休假15个星期，这是正常的。这改变了态度，这会改变。”

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“职业自杀”

尽管达成共识的法定陪产假，但许多男人仍然无法花费目前提供的两个星期。超过五分之二（43％）的父亲在2023年的《进步中心》的一项调查中引用了财务困难，这是不全面分配的原因。

t他的问题不仅是财务上的。大约有17％的父亲没有在雇主身上遭受法定或增强的休假，而13％的父亲由于担心会错过进展而提早返回。

“我已经和那些养成了长期共享父母的男人进行了交谈，他们回来了，所有客户都被分配给了其他人，而且当他们离开时，工作发生了变化。

“如果女性从男性持续这么长时间，我们从女性那里听到的许多事情就会发生。她们开始获得安全的项目而不是伸展项目。这也对女性进行了。这意味着有些男人最终会在很小的一点点遇到[离开]，因此不会受到影响，这样他们就不会受到影响，但这会影响伴侣的自治。

我们已经超越了1950年代关于我的父母的想法ans，但我们的系统还没有。

Alex Lloyd Hunter，爸爸Shift

钱伯斯经营着一家科技生意，生病了，不得不学习再次走路，此后他决定成为两个小孩的家庭父亲。虽然有些人称赞他的决定并将钱伯斯视为榜样，但他人的反应无非是虐待。

“我被称为失败者。被告知这是职业自杀。被问到：‘你的妻子到底在做什么？’也被告知：‘你会很无聊的伴侣，你会在两周内回来。’

钱伯斯绝不是一个人。有趣的是，他与高级女性领导人进行了交谈，他们的伴侣承担了更大的育儿份额，并被问到：“您什么时候去真正去找一份真正的工作？”

钱伯斯是当地婴儿和幼儿群体中唯一的父亲，钱伯斯回忆起与母亲和祖母交谈，并意识到每个唱歌勒女人有一个故事。这是在自己的公司中引入共同的育儿假的催化剂。钱伯斯后来将业务卖给了一家丹麦公司，并与他在丹麦的当代人进行了交谈，强调了一些明显的差异。

“他说：‘如果我不带我四个月的人作为一个男人，我们就会失去它。如果我不接受，我会被判断为不在乎的领导者。作为领导者，是负责的领导者。作为对人才或下一代不感兴趣的领导者，”他说。

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“由于事情的结构如何，如果您不离开作为男人，那是一个奇怪的人。虽然在这里，如果您愿意，那是奇怪的。”

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在英国社会中，在英国社会中，概念的照顾应默认为“深深地根深蒂固”的母亲，钱伯斯对OP充满热情提起育儿假，让妇女选择在哪里集中精力。

“这可能是一段时间的孕产，进入职业一段时间，恢复了一段时间。浮动，沿海沿海地重新加入，因为精神负担很大，但是妇女将有自主权可以选择，而不是一切默认的人，”他说。

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钱伯斯并不是要成为榜样。但是，在许多情况下，他认识的男人之所以要休假，是因为他们看到某人的高级服用了它，这规定了“推断允许”。

“当男人可以大声付出并大声离开时，我非常热衷于伊斯兰教的差异，”他解释说。

“当他们说：‘我要看我女儿的运动日，这就是为什么我今天早上不在办公室。我要去游泳课上的女儿，那是＆＃x2019;我要去哪里。我无法在下午6.30接听此客户电话。要求他们上床时搬到晚上8.30。”

在压力锅中

鼓励男人对照料好奇而不是被任何污名化是一个关键目标，他指出，最响亮的异议的声音是那些后悔没有离开过的人。

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延长休假的人越多，与其他父亲建立联系并建立社区意识的越容易。钱伯斯认为，从心理健康的角度来看，两个星期的假期不适合“适合目的”。例如，许多男人都压抑了自己的出生创伤感，最终在不支持后几个月就离开了雇主。

“如果您很快将工作重新开始工作，那么工作就变成了戴上这些东西的面具，它在某个时候又回来了。当休假是短暂的工作时，可以用作分心而不是SUP港口，这是我与我交谈过的男人听到的。”他解释说。

劳埃德·亨特（Lloyd Hunter）指出，从孕产妇的心理健康角度来看，产后两周的父亲正是母亲面临产后抑郁症的风险。爸爸的轮班听到了关于母亲的影响的令人心碎的故事，其中包括剖腹产伤口破裂的女性，因为她们独自一人太早了。

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劳埃德·亨特（Lloyd Hunter）拒绝了父亲可以在两周后恢复工作效率和出席的“完整幻想”。来自今年早些时候的父亲班次和慈善机构Movember的研究发现，第一年的新父亲中有45％的新父亲出现多种症状，高于先前的估计。至关重要的是，有82％的人说最重要的事情是提供更好的亲子鉴。<<<

“您回到了这个高压锅中，账单突然穿过屋顶，因为孩子很昂贵。您的伴侣没有赚钱，因此您必须让家人在经济上浮出水面。而且，您还希望为您的伴侣和您的孩子在场，”他说。

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“您的老板不了解发生了什么，所以他们会像以往一样努力地推动您。不可避免地，这会破坏人，这对雇主不利。”

以前是小企业主，劳埃德·亨特（Lloyd Hunter）在他的公司介绍了六个星期的亲子鉴定，以支持其员工的长期健康状况，并确保他们在没有准备好时就不会回到客户面临工作的客户。

除了保护员工的心理健康外，企业在陪产假的大修中都有明显的经济影响。约瑟夫·罗恩特里基金会（Joseph Rowntree Foundation薪水为90％的周几周可以为更广泛的经济带来26.8亿英镑。

“现实是，有不良的亲子恋假期对商务有害，”劳埃德·亨特（Lloyd Hunter）认为。 “这就是为什么您看到越来越多的公司加强并提供增强的亲子鉴定。它们通常是更大的公司，可以负担得起，这就是为什么我们需要法定行动，以便每个人都可以跟上。”

在自己的公司中提出了延长的假期后，钱伯斯欢迎其他公司改善其报价。但是，下一步是让领导者使这些政策能够在没有“报应或判断”的情况下采取。虽然提供长期休假可能对较小的企业造成更多挑战，但他认为任何制定更改的品牌都会因此而“改变”他们的自由。

寻找第二件作品，探索即将延长休假的工作父亲的经历。