对于那些喜欢叙事的营销人员来说，这是因为讲故事是现代人口所哭泣的信念，即使是从鱼手指和商业机器的供应商那里哭泣的 - 这是我们时代的道德故事。

它始于1976年，当时美国律师兼企业主罗伯特·僧侣（Robert Monks）正在缅因州的竞选活动中，以赢得参议院的席位。

他看到的东西阻止了他的曲目 - 这位波士顿传教士的儿子是大马士革时刻，他已经在资本主义猪身上过着高昂的生活。他下面的是一条河流，上游的企业工厂喷出了水流。

和尚发现，不可能相信公司的任何董事都会积极希望这种污染，但无论如何都会发生，因为稍后他会以鲨鱼为杀人机器的方式，因为他稍后将其构架。

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誓言要奉献自己的生活，以迫使公司对活动对社会和环境的影响负责 - 但对资本主义制度的运作足够了解，以认识到这也意味着对这些公司建立和运营最高水平的方式的变化。

他对参议院的出价失败。正如另外两次尝试一样，一次是滑坡。但是，损失是社会的收获，因为他在1985年推出的激进股东车将完全改变业务的开展方式。在接下来的几十年中，我们的巨人和全球贸易将一一认真地采取环境，社会和治理决定，就像他们采取财务方面一样。僧侣已经开创了我们现在所说的ESG。

罗伯特·僧侣的个人故事在4月份去世，享年91岁，但他的遗产已建立，并且是预约的他所塑造的一个像以往一样重要。到目前为止，营销人员在这个故事中发挥了哪些作用？

如果我们说实话，那是侧面的 - 这是营销人员对叙事的偏爱。

渴望创建叙事

起初，公司将根据审计进行更改，并简单地披露 - 其中大部分将是公司年度报告和投资者会议的内容。尤其是三部曲的“治理”元素仅吸引了狭窄的观众。例如，僧侣们不懈地游说的一种改变是将椅子和首席执行官的角色分开，以使皇帝般的权力集中在一个人手中。这很重要，但不是主流新闻的内容。

但是，营销人员以关注消费者的关注，渴望将ESG进一步讲述，讲述一个故事，编织一个可以在情感上连接公司ESG的叙述与其品牌的行动。

在一个层面上，将孤立的动作与连贯的叙述联系起来有意义，因为故事情节比看似脱节的计划更容易摄取。

，但危险是故事本身成为决策的驱动力，在某些ESG倡议中，因为它们适合叙述，而其他ESG倡议则因其不适合而被丢弃：它们没有：摇摇欲坠的故事。

社会需要业务繁荣发展。不仅如此……它需要经济增长。

在营销人员的手中，ESG更加了解当天的吸引人问题，这就是为什么不成比例的集中在“ E”上的原因，因为环境和气候变化是强度的位置。

营销人员冒险进入“ S”的地方，他们被乌雷战争的先天戏剧所吸引，以有毒男性气质等社会主题为立场

营销对强调或影响“ G”下的任何事物无济于事，因为这是董事会监督和受托人的衡量和余额的干燥，其讲故事的希望很低。

问题是，营销人员是否应该完全可以利用重要的ESG目标。这是公司关键的，有时是牺牲的决定，属于公司的最高水平，只有高级营销人员在董事会桌上，在许多人中都有一个领导声音。

但是，如果每天的营销人员从ESG议程中放松了 - 许多人会不满意 - 他们将如何实现对社会有所作为的渴望？

增长是全球优先级

有一个简单的答案EE市场商业努力。最后，这是通过其应税利润，通过其雇用数百万纳税员工的税收，这是社会所有公共项目和服务的最终资金来源。

社会需要业务才能蓬勃发展。不仅如此：如果要躲避马尔萨斯拖船以贫困，它需要经济增长。

在1980年代中期，当僧侣将目光投向了资本主义的贪婪方面时，美国GDP的增长率为4.2％。如今，它徘徊在美国的一半左右，在英国，欧元区和日本努力攀升1％以上 - 危险的低水平，世界各地的政治家都在哭泣，以使增长成为优先事项。

因此，营销人员可以在当今世界中扮演的社会角色与他们的商业角色保持一致：为发展公司品牌的创新努力，发明全新的产品和服务类别，并寻求效率以更少的成就。

这一努力将在良好的企业公民身份的原则中进行，但是在ESG是背景而不是故事的地方。无论哪种方式，就社会而言，以及公司的“增长”都必须成为另一个“ G”。

这是对营销基础知识的回归，它不会吸引所有人，尤其是那些签署了自己认为是一种更具价值驱动的，敏感，时代性的职业的人。但这就是结果。如果尾巴没有扭曲，这不是一个叙述吗？