首席营销官的退出几乎可以保证对其他营销团队和更广泛的业务产生重大影响。但是,后果超出了内部破坏,新的研究突出了对品牌成功的短期和长期损害。
根据西北,利物浦和多伦多大学的学者的数据,只有一名高级营销领导者可以将企业的品牌嗡嗡声(一种短期品牌知觉的衡量标准)减少约6.1%。
高级领导者离开时,长期的品牌资产也受到2.4%的影响。
这项研究,“营销员工的营业额和品牌绩效”借鉴了2012年至2020年之间477家业务的YouGov BrandIndex数据和就业记录。
品牌的四分之一削减高级营销领导者
中级营销角色的营业额也对品牌Metri产生了负面影响CS。一位中级经理的离开大致与品牌嗡嗡声下降1.6%,品牌资产下降了0.59%。
该研究发现,初级员工营业额对品牌嗡嗡声产生了“小但显着”的影响,但对长期品牌绩效的影响为零。
当营销人员出发和新领导者进来时,问题的一部分是他们想留下自己的印记,这通常会导致现有的品牌平台和广告系列。
“为了使客户满意和忠诚,公司需要在其品牌管理活动中付出一致的努力,这通常是营销员工的责任,”报告说。 “与此相一致,高级营销主管,中级营销经理甚至初级营销员工的营业额可能会损害诸如离开员工的努力,以掌握其品牌技能,经验和客户关系……赋予营销策略和营销策略的一致性的凝聚力……以及可能损害品牌嗡嗡声和品牌权益。”
营销周的2025年职业和薪资调查数据发现,将近四分之一的品牌(23.8%)正在裁员高级营销领导者的角色,而不是替换它们。
当被问及为什么,超过一半(58.4%)表示该决定是为了节省工资的决定,而四分之一(23.7%)的人声称已经裁定了新员工,但不像是替代者。几乎五分之一(19.6%)承认不替换营销负责人的决定归功于缺乏继任计划。
这是高级领导者对关键品牌指标的负面影响的负面影响,这表明一些品牌正在陷入困境。
数字变换的最后十年n在品牌中导致许多营销工作超出了传统的营销角色。考虑到这一点,该研究将数字倾斜的工作角色分解为包括数字,有影响力的人,平台,移动,移动,网络,网络和社交媒体等术语。
与营销人员在非数字角色中的退出相比,这些角色内的流失对品牌绩效的影响更大。
一位高级数字营销领导者的离开与品牌嗡嗡声降低了14.9%,品牌资产降低了8.9%。
相比之下,高级非数字领导人离开的影响导致品牌嗡嗡声下降了4%,品牌股权下降了0.92%。
“这些发现强调了连续性在营销领导力中的重要性以及公司在劳动力波动中维持品牌股权所面临的挑战。”
。它也鼓励品牌“ Priortiti数字功能中的人才保留和技能发展”。
“总而言之,营销驱动品牌,但人们推动营销。失去营销人才,尤其是数字营销人才,伤害了品牌绩效,而企业付出了持久的代价。我们的发现揭示了离职的痛苦因果关系,从高级管理人员到中级管理人员到中级管理人员,甚至初级员工,甚至在营销团队中不断投资于营销团队的重要性,
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