支持单亲父母不是利基问题。根据Al Statistics的办公室,2023年英国有320万单亲家庭。
。 毫不奇怪,灵活性对单亲父母产生了巨大的影响。根据单亲教练提供者Solas Coaching的研究,大多数(87%)单亲父母没有申请角色。。样本的300多名单亲的样本发现,对当前工作状况不满意的人中有三分之二(66%)认为灵活的工作是他们的主要挑战,而一半以上(55%)考虑由于支持不足而考虑离开工作。
为了寻求更大的灵活性,一半的样本(50%)目前不在与他们的技能和经验相匹配的水平上工作,而68%的样本视为职业发展的主要障碍。
我的客户主任工作相对兼职比较。我在某些几个小时内这样做,但是我的另一份工作是每年365天的24/7,而且不会停止。
塔玛拉·斯特劳斯(Tamara Strauss)
索拉斯教练创始人Orla Donoghue认为,单亲父母有很多事情要抗衡,尤其是他们在工作场所所面临的污名。
“一半的受访者说他们面对伊格里,不确定25%。如果您不确定,我认为您已经面对了。”
。“肯定有人们对单亲父母是什么的看法。这是如此多的误解,因为即使在单亲社区中,也有很多细微差别。”
Donoghue说,将单亲父母视为一个同质群体,而不是由独奏父母,单亲父母和共同父母组成的社区 - 是还原性的。她摆脱了零售业成功的成功职业,因为她的角色在DEM方面变得站不住脚和成为共同父母。 Donoghue描述了从办公室开始挣扎的儿子,就像在她“没有进入”的电脑游戏中一样。
她指出,单身母亲正在升级A级别或从事较低的薪水角色工作,这是尤其令人不安的,因为他们是养家糊口的人。
。“他们已经受到了单亲家庭的巨大致命打击,最重要的是,他们甚至没有达到能带来薪水并帮助减轻这些挑战的水平。
“支持不是特殊待遇”:营销人员在工作中导致怀孕
为单亲父母量身定制的支持很少。该调查发现,只有7%的受访者为为单亲父母提供特定支持的企业工作。通常,单亲员工资源组是基层initiatiVES从更广泛的家庭和护理人员网络中旋转出来。
还有其他棘手的问题要解决,例如均衡的育儿假。当她庆祝这样的政策时,Donoghue质疑一家企业是否为在Isation中工作的母亲和父亲全额薪水提供六个月的企业,还应在全部工资中向单亲父母提供12个月的单亲。
“即使向人们解释,他们也无法围绕着他们的头。但是,当您从孩子的角度想到它时,他们将在那个家中有一个家庭成员,他们在12个月中获得了全部带薪休假,并且没有受到歧视,” Donoghue说。
。“无论是选择是单独的父母还是有些人在怀孕期间成为单亲父母。再次,它不仅仅是一种千篇一律的人,而且还涉及多样化的家庭设置。”
在与单曲的对话中父母社区最大的问题是灵活性,这可能是留在工作和离开劳动力之间的区别。
Donoghue看到单身父母一旦变得更高,就会受到惩罚。一位受访者描述的是女儿生病时不允许休假,因为他们处于执行水平。
这种经验中的一些经验引起了前总理旅馆的全球客户总监塔玛拉·施特劳斯(Tamara Strauss)的共鸣,后者在她的25年以上的营销中看到了典范,这些例子与灵活性不符。
Strauss是她八岁女儿的独奏父母,并且一直在没有正式的灵活安排的情况下全职工作,以确保她仍然可以充分完成工作。
成为父母和在代理机构工作的兼容性是不合时宜的。独自一人,这确实具有挑战性。
Michelle Mowbray,可以看到咨询
虽然施特劳斯(Strauss)对自己是一个独自成为全职工作父母的耻辱感,但人们经常问她如何设法兼顾一切。
“当人们对我说'您如何管理这一切?’我的回答真的很简单。我什么都不知道。这对我来说从来没有其他方式。”
大流行是一个重大挑战,尤其是在旅行和酒店业工作。她和她的女儿在2020年都连续签约,并符合法规,必须隔离近三周。
“我记得我与莱尼爵士(亨利(Henry),总理旅馆大使)录制了广播广告,同时录制了Play-doh。”
。敏锐的导师,施特劳斯优先考虑“家庭第一”领导风格,这是她在Premier Inn团队中鼓励的。这始于她如何在更广泛的行业中识别自己。
“您参加活动,他们说:“告诉我们您是谁和您的工作。”大多数人去:‘我是市场总监。我是一个CMO。’我去:“我先是母亲,然后是客户导演。’很多时候人们说:“这真的很强大,您先谈论成为妈妈。’我想:“但是那是我的全职工作,”她说。
''“我的客户主任工作相比是相对兼职的。我在某些几个小时内这样做,但我的另一个工作是每年24/7,一年365天,但这并没有停止。我总是谈论这是我的主要目的。那么我的次要是关于运营非常出色的营销团队。”
。” 。”但是,在一个企业声称朝着拥抱多样性方面取得成功的世界中,施特劳斯质疑这种进步是否总是适用于有关怀责任的人。
“我们谈论她是[工作]的人,但我认为这并不是我们从我们庆祝您作为父母的身份和您的责任的观点。”
。施特劳斯强调,给单亲父母应有的支持与特殊待遇或找借口。但是,提供灵活性至关重要,而不是为该概念支付口头服务。
信奉公平的信徒,她认为应在其优点上考虑灵活的工作父母的工作请求,而不是毯子是或否。单身父母通常会在施特劳斯的经验中“超越”。
“当公司让您跳过篮球以给出一个理由,说明为什么您应该有权获得更多的灵活性,这几乎违反了整个灵活工作原则。”
“如果我必须站在那里并为每一天或小时辩护帽子没有人从事业务,我觉得这有点耳光。”
米歇尔·莫布雷(Michelle Mowbray)的灵活性并不陌生。米歇尔·莫布雷(Michelle Mowbray)拥有25年的经验 - 包括在MediaCom的二十年,他们在大流行期间就可以看到她的公司。她认为,单亲父母必须在许多层面上开车,这尤其是因为他们是唯一的养家糊口。
许多单亲父母非常独立,并且意识到污名,因此他们会尽一切努力确保人们认为自己不会做。
Orla Donoghue,Solas教练
在代理世界中,找到灵活性可能很难。 Mowbray将其描述为“类固醇的营销环境”,以恒定的压力和曲线球为主导,并且始终将音高和大量评论融合在一起。再加上单个标准杆的后勤和精神负担ent。
“成为父母和在代理机构工作的兼容性很难。依靠自己,这确实具有挑战性。”莫布雷说。
“不是一个单亲父母,让我设置了自己的东西,但这绝对是我不能再做的感觉了。”
Mowbray在每个星期五的上一个代理职位上都削减了10%的薪水,在她的上一个代理人的角色中,这总是延长到整天。她解释说,前旋转的灵活性并未标准化,经常被视为给父母保留的东西,这使工作妈妈感到被挑出。
。“我感到有些羞耻,并被指控我不是'全部',因为我不能因为我是一个妈妈。我做到了 - 我不知道我是怎么做到的 - 但是我在高级职位上独自做了八年。
“我的团队仍在e。我会愿意,我会在线,但是我整天都在工作,不会吃午餐,然后我晚上回到笔记本电脑上。确实没有灵活的工作,这只是不断的工作。即使您想和孩子在一起,也要拿到笔记本电脑时的匆忙。并非总是如此,但是很多时候就是这样。”
Mowbray说,灵活性是“真正的灵活性”,并且在工作父母以外的范围内进行了归一化,这将有助于消除单个妈妈的污名化。这不是关于特殊待遇,而是了解,在许多情况下,工作母亲在本周其他地方进行削减或工作时间以使“灵活性”成为现实。
“我很想做一个9到5,但这对我来说真的很困难。我必须回家接我的孩子。我不能留下来参加团队会议G明天开会。我身体上不能留下来,因为没有人会接我的孩子,他三岁,他不能从托儿所回家。
最终,使灵活的工作状态不仅会“大大帮助”,不仅是单个妈妈,而且所有妈妈,莫布雷坚持。
约有88%的单身父母认为,改善工作场所的支持将大大提高他们的工作满意度和生产力,而四分之三(74%)希望看到有关单亲包容性的更好的管理培训。
对于施特劳斯来说,这取决于一个人的领导方式,为企业表现以及他们理解自己的团队个人的愿望。她回忆起很早就意识到自己的怀孕的团队成员,作为领导者,施特劳斯总是想提供支持,尤其是因为母亲可能会经历任何事情。婴儿损失妊娠。
“那是您作为老板自己进入的地方,因为您是说我尊重您的工作,而且我知道您已经发生了一些事情,我会以任何方式帮助您,这样您就不必担心在此期间工作的负面看法。我认为每个老板都不会做到这一点,”她补充说。
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作为单亲父母,无论您的界限经理都了解您的经验,还是“彩票”,他同意Donoghue。她将线经理描述为公司与单亲每日经验之间的“缺失链接”,尽管他们经常没有受过培训来提供正确的支持。
Donoghue建议,应审核工作场所政策,以明确满足单亲父母的需求。她倡导单亲父母的职业发展计划是针对其工作模式量身定制的特定职业进步计划,并有机会申请兼职领导机会。 Donoghue还欢迎引入交错的时间来帮助托儿服务,以及专门的支持系统,例如员工资源组。
“许多单亲父母非常独立,并且意识到污名,因此他们会尽一切努力确保人们认为他们不会因为单亲父母而不能这样做。”
。“他们在工作场所给自己施加了额外的压力,因为他们不想让任何人想:‘这是因为他们是单亲丢球。’”
Donoghue补充说,由于缺乏灵活性或在其能力下工作,因此许多单亲父母没有申请工作。这是解开的业务CK这个才华。
“这将使每个人都受益。这将使您成为一个更具吸引力的工作场所。它将提高甚至不是单亲父母的士气,因为即使您自己不是单亲父母,您也会认识单亲父母。”
。“您可能会由单亲父母和经历过这种经历或看到某人经历离婚的任何人抚养长大,而带来的挑战将对他们的同事有同理心,并觉得这是他们公司正在做的一件好事。”
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