越来越多的证据表明，赋予父亲休假的能力是家庭动态，妇女职业和商业生产力的双赢。

根据约瑟夫·罗恩特里基金会（Joseph Rowntree Foundation）的数据，将法定的亲子鉴定从两周延长至90％的薪水为90％的薪水可能为26.8亿英镑的经济付费。不仅如此，根据进度和怀孕中心的研究，至少提供六周的亲子鉴定为90％的薪酬为90％的薪水较小四个百分点。

diageo欧洲创新主管克里斯·戈达德（Chris Goddard）在第二个孩子出生后，于2021年休了六个月的育儿假。在2024财政年度，大约有701个全球利用了帝亚吉奥的家人休假，这为男人和妇女提供了平等的26周假期。

自2022年他与营销周谈到了塔克的变革益处G夫妇说，戈达德说，这种做法已经在帝亚吉奥内正常化。为什么有两个原因。

“政策确实嵌入式且传达了。它真的很透明。您没有要去挖掘来尝试找到这些信息。这只是Isation ure的一部分，所以它不觉得“我应该是我或不应该吗？’” Goddard解释。

他还指出了像他这样的更多高级领导者的正常效应，利用了。

，这是一种非常谦卑和同理心的建立经验，因为您走了：‘哦，这就是它的样子。’

Will Lion，BBH

“慢慢地，职业威胁的污名已经消失了，因为其他人可以看到像自己一样的人做得很好，而且自己的职业发展，就像没有它的情况下，它会做到。

那说，他赞赏这些恐惧对休假的真实恐惧会如何阻碍和扼杀野心。虽然戈达德的第一个孩子出生时，帝亚吉欧没有到位，但他说：“我不确定我是否会这样做，因为我会受到一些职业污名的威胁。”

“我真的觉得随着时间的流逝已经消失了，这主要是因为您看到更多的人做到了，还有更多的人表现良好。他们在业务中表现良好，”他反映。”现实是，在很长一段时间内，这只是一个很长的时间。

BBH首席战略官威尔·狮子（Will Lion）在他的第一个儿子出生后利用了该机构的四周增强假期。

“我重新确定梅伯（Mber）的感觉还不够，因为那时您会回到700mph的工作风中，您就像：“哦，我必须做这个和家。”这一切都非常激烈，”他回忆说。

他的第二个儿子八个月前出生时，狮子决定将BBH的增强假期与三个月的共同休假相结合。在当前的英国系统下，父母可以在孩子出生后的第一年分享最多50周的休假和37周的薪水。

“不适合目的”：探索延长父亲育休假的障碍和好处

狮子在那三个月后重新上班，具有新的观点和重新平衡的优先级。

“我必须体验一个很小的版本，妇女返回工作的感觉。有时她们觉得自己像是小事，但是业务的感觉已经继续前进，项目不断发展，社交动态变化，＆＃x201d;他解释了。

“您回来时您必须赶上所有的东西 - 自然而然地吸收了您在工作地点的吸收 - 可以给您一种不安的感觉。因此，我对那些拥有较长时间并回来的女性非常同情，而且更加激烈。这是一个非常谦卑和同情的经验，这是一个非常谦卑和同情的经验，这是您共享的经验。

这种经验正在告知狮子作为领导者的方法。当他的团队中的一个新母亲最近重返工作岗位时，他强调有必要轻松并鼓励她继续讲话，即使是“小焦虑”，也很容易被埋葬。

“让我们分享这些，因为否则它们可以建立并变得真实，并且可以更普遍地影响绩效和您的生活。”

有t他认为，他的功能性回报涉及工作本身和情感回报，后者的许多景观可以改善。感觉就像是一件小事，但即使是团队中的人说“我们想念你”也很放心，从育儿假回来的人。这种支持反应可以消除被替换的任何感觉。

“我们的灵长类动物大脑可能有很小的一部分，您会回到工作，您就像：‘没人需要我。一切都在继续，”狮子承认。

虽然立即恢复正常工作非常重要，但第一年的工作场所接近至关重要的方式。例如，放心的是，当父亲需要做托儿所时，父亲不参加下午6.30会议。

双赢

上帝说，越来越多的人能够调整企业的调整越好。dard。他认为，随着公司变得越来越习惯育儿假的员工，它不仅使父亲的经验正常化，而且有助于消除任何“有罪感”，他们可能会让公司或团队失望。

企业应重新考虑对话，以考虑到爸爸休假的“巨大上升空间”，戈达德认为经常被低估了。

“ [育儿假]不应被视为成本。通常可以将其视为一种iSational的成本。从中有这种巨大的利益依赖性。”他解释说。 “我回到业务感到更加忠诚，感恩，精神焕发和充满活力。”

慢慢地，职业威胁的污名消失了，因为其他人可以看到像自己一样的人做得很好。

克里斯·戈达德（Chris Goddard），diageo

自返回以来，狮子感到自己已经变得更加纪律并结构在他的工作日。作为一个工作的父母，他更清楚地向团队传达了自己的期望，他的日子“在情感和时间上都被挤压了”。

“辩论可以感觉到这是关于柔软和给父母的辩论，但这也可能是关于领导者对更清晰的期望的事情的提高，因此我们都是一台光滑的机器，”狮子建议。

那么，要考虑的心理健康益处。今年早些时候由亲子关系休假运动小组发布的数据，爸爸班次和慈善机构Movember发现，有45％的新父亲在孩子出生后的第一年经历了多种产后抑郁症的症状，高于先前的估计。短短两周后重返工作岗位的心理健康影响可能会极大破坏。

“围绕'像往常一样继续前进'的看法是错误的。生孩子是一个重大的情感变化戈达德说。

“ [两个星期离开]这几乎太短了。它可能会产生负面影响。没有人真正获胜。我不认为伊斯坦的胜利。我不认为个人胜利，最终，我认为新生儿或家庭环境不会赢。”

我学到了很多：帝国的克里斯·戈达德（Chris Goddard）

在育儿更长的育儿假，挑战根深蒂固的刻板印象和应对性别薪酬差距的所有利益中，是最重要的两个。戈达德指出，更多的人放松妈妈应该是唯一的护理人员，这可以帮助他们早日恢复工作。

与他的家人一起度过的三个月使狮子能够更详细地了解“情感劳动”的外观，而母亲的精神负担。

“可能有男人不是EVen意识到这些东西，然后降落在女人的肩膀上。然后他并不是真正的意识，因此她因此而感到不满，但是扩展版的亲子婚姻假期使您可以近距离看到更多这些事情。请注意他们，亲自承担更多这些责任，”他解释说。它具有持久的效果。”

要做的情感工作

最终，让更多男人休假的关键是与做过这样做的人交谈。

“接触到那些喜欢它的人并了解福利将其归一化，并带走了一些社会污名，或者认为它将成为职业老师或与老板的尴尬对话。”

将角色建模描述为领导的“重要组成部分”，狮子认为法定的陪产假或推动任何推动的延伸共同的育儿假应该与可见的榜样结合在一起。他认为，超越“视觉片段”和甲板上的子弹点以使延长留下正常的生活以及在iSation的顶部被利用的东西是必不可少的。

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从雇主品牌的角度来看，狮子声称年轻一代正在寻找提供更大平衡感的公司，这超出了日常生活的“顶级意图”。

在改变叙述方面，他坚持“进步爸爸”的概念需要重新构架，以ure中的更好的榜样和故事为基础。

“我继续回到我们讲的故事。这些事情可能会感到肤浅，但是它们对我们对事物的思考方式产生了非常深刻的影响，并且它们可能是[男性休假更长]的进步的增压，”狮子说。

“很多是叙事和情感阻滞剂。有立法工作要做，但是也有态度和情感工作要做。”

在求职面试中，他经常问候选人五年后的社会会回头看什么，这会感觉到古老。狮子认为，目前两周的亲子鉴定系统属于该类别。