从梅塔（Meta）到亚马逊（Amazon），麦当劳（McDonald's）再到百事可乐（Pepsi），2025年已经看到了许多主要的全球品牌废除了它们的多样性，公平和包容性目标。

在这种气候中，将包容性作为业务命令的企业脱颖而出。约翰·多伊集团（John Doe Group）就是这样一个命令，该集团在11月赢得了营销周和广告协会的2024年人才开拓者奖，庆祝Isations和个人开放该行业。

于2023年夏季启动，该机构集团的未锁定实习计划旨在为希望加入英国创意产业的新兴人才启动机会，这是基于洞察力，即来自低收入背景的年轻人的代表性大大不足。

解锁的起源可以追溯到约翰·杜伊集团（John Doe Group）执行合伙人兼首席创意官帕梅拉·斯科比（Pamela Scobbie）和该机构的IMP Mercy Abel参加的行业活动中的火车回家。ACT和营销负责人和解锁计划总监。

您可以快速走，但是您不能走很远，这就是为什么实习，过程和计划本身确实是基于协作的原因。

Mercy Abel，John Doe Group

自从锁定期间加入行业以来，她的第一次面对面活动感到震惊地看到广告行业的白色是多么白人，尤其是当晚唯一出席的其他有色人种。

“怜悯在谈论她在那个房间里感到多么不舒服，” Scobbie解释说。 “我说：‘我唯一可以比喻的是走进领导室并被问到：‘你在哪里上学？’我的人是这样的：‘你不知道，如果你这样做，那是出于所有错误的原因。’”

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从25年前开始，Scobbie从事三个工作来资助UNPAID实习只是为了让她踏入门。

“我的世界上没有人从事过任何创造力，我没有。没有裙带关系。我没有杠杆，但是我有账单要付钱。我一个人住。我不得不养活自己，”她回忆道。

“我只是一直记得‘现在真的会改变'，但事实并没有改变。”

在加入该机构之前，亚伯在多样性和包容空间中的工作表明，她的业务可能在善意上很大，但在采取实际行动时很慢。这是她决心改变的东西。

“每当我考虑一下该计划的出生在火车回家中的诞生时，这真是令人难以置信的感觉，因为我对生活经历和感觉到某种感觉很重要 - 而您正处于一种很难描述的感觉，但您俩都可以得到它 - 这确实激发了这种对话，＆＃x201d;阿贝尔说。

“这是约翰·多伊（John Doe）的领导团队的证明，因为这都是敞开的耳朵，只是：‘好吧，我们看到了，我们听到了，我们感到。我们该怎么办？’”

团队花了几个月的时间研究实习格局，未能找到与他们的野心相匹配的现有计划。有一些机构提供有偿实习，但通常是在格拉斯哥艺术学院学习的前1％的学生或具有一流学位的申请人。

才华开拓者奖得主

“很棒，他们的薪水很棒，但仍然是令人难以置信的排他性，” Scobbie说。

“我们作为一个行业充满热情地谈论代表性和不同观点的丰富性，创造了最好的作品。我们谈论我们可以影响变革，会影响品牌绩效的事实，但我们并不倾向于实际进行变革。”

Abel和Scobbie的个人热情启发了解锁，专注于为有色人种以及来自经济不利的背景的人提供实习。他们还可以看到种族和社会经济多样性如何直接与其他边缘化身份（例如性别和性别）相交。

团队与代理商以外的人进行了深入的交谈，以建立该计划的基金会，包括各个不同级别的营销级别的创始人，战略家和人们。正如Scobbie所解释的那样，目标是给出必要的严格计划，并确保其基于经验。

该名称已解锁的灵感来自于推动进入行业的访问的任务，而这种行业通常不仅觉得门关门了，还关闭了螺栓。

“我们都知道这是一个'您认识的'行业，并且谈论要踏入门，这就像，但是谁在踏上脚步？ t是什么帽子的人实际上看起来像？作为行业中的一名球员，我们想利用它是门口的想法，而不仅仅是一侧。”

说。

“我们非常意识到，人们希望进入该行业并获得该行业的敞口，在行业中的经验，而且该行业需要这种接触他们以前从未有过的人才。”

发送消息

解锁的申请是基于激情而不是经验，并优先考虑来自低收入背景和非白人种族的申请人。利息已经超出了预期，在2023年吸引了100名申请人和2024年的313个。在一年级，100％的申请人是非白人或来自低收入背景，而最后一个同类的86％符合这两个标准。

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提高认识约翰·多伊集团（John Doe Group）向学校和大学以及社区团体和网络（例如Black and Scottish）等网络。目前有最低由于该机构与客户合作的客户的性质，申请人的18岁年龄是申请人，但没有年龄上限来确保该计划尽可能访问。

斯科比说，

“乘数效应”很重要，他解释说，尽管约翰·杜伊（John Doe）集团本可以独自消失，但建立了一个志趣相投的合作伙伴网络，感觉就像是自然而然的差异方式。

“在我的职业生涯中建立一个出色的网络我真的很幸运，”她反映。 “那是一个灯泡的时刻，当时我就像：‘好吧，我从来没有开始那些联系，但我现在就这样做了。那么我该如何使用它们来影响变化呢？’

我们有很多人在谈论“ dei对我们真的很重要”，我们就像：“好吧，你在做什么？”

Pam Scobbie，John Doe Group

一组七个合作伙伴，包括广播公司STV，Leith AgencY和苏格兰酿酒师C＆C集团与约翰·多伊集团（John Doe Group）联手在2023年提供八项付费实习。在第二年，该机构开始与17个合作伙伴合作，在格拉斯哥和爱丁堡进行22次实习。

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雄心总是是要做些事情，尽管亚伯（Abel）认识到，有50个实习和一系列伙伴的大门，这真是太神奇了，但这个想法是有意并与一个强大的团体合作。开发和运行该程序的过程是故意打开和迭代的。

“您可以快速走，但是您不能走得更远，这就是为什么实习，过程和计划本身确实建立在协作基础上，然后与我们与不同机构合作的合作伙伴模型建立了这一点。”

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实习和研讨会从6月至10月举行，此后，实习生在庆祝包装派对之前获得了合作伙伴的最终反馈。 Th整个计划的设计为整体，并帮助参与者做好工作。同样，这种方法是受个人经验的启发。

“我有点外向。我可以把自己扔出去，使事情发生，但是与我的同龄人和朋友在一起，他们不是那些个性。他们没有这些特征，但是他们是不可思议的，超级聪明的人。”

说。

“我意识到该行业没有针对没有特征固定标准的任何人的设置，这是不公平的。在营销中，有许多不同的角色中有超级聪明的人可能会更加保留，他们可能无法与X，Y和Z进行交谈。那么，我们如何为这些人服务？”

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例如，这种方法意味着显示实习生w要在LinkedIn上发布，以宣布他们正在参加Unlocked，一个平台许多人可能从未使用过。

由于兴趣水平，启动了一个研讨会计划，向格拉斯哥和爱丁堡提供了高技能计划，向任何申请该计划申请的人，并未被授予实习，被称为未锁定的网络。由John Doe Group及其合作伙伴经营的12个虚拟和面对面的UPSKILLING会议涵盖了PR 101和Events Management 101到如何提高您在LinkedIn上的个人资料的主题。

结果是有形的。到目前为止，有七个已与计划合作伙伴充满和/或兼职。一位才华横溢的摄影师加入网络，甚至拍摄了最后一个解锁的包装派对。

John Doe Group聘请了其第一个实习生Elroy Elvie，现在是该机构的客户经理，后者从舞者和厨师转变为广告行业。 Scobbie将Elvie描述为代理机构将愿意的“有才华的人”ver发现没有解锁。

对于斯科比（Scobbie），一切都恢复了信念，如果您不相信行业欢迎您，您将永远不会陷入困境。

“这只是仅发送这些消息。她在这里可能有一条途径，即使我们只是解锁了那扇门，然后将其摇动开了一个最小的位，它也会发送信息：“进来”。

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“这就是乘数效应。我们的人越多地说出同样的信息，并表明我们真的希望改变发生 - 不仅要谈论它，而且要以行动来恢复它 - 我们做的越多，我们就会成功并更改游戏。”

不仅仅是说话

为解锁的一年开始，从合作伙伴招聘开始。该计划以前从一年级到第二年就享有“强大的建议”，并且已经有了希望加入一年的新公司的几种方法三个。

登机过程已准备好确保任何潜在的合作伙伴都可以符合Unlocked的包容指南并承诺该计划的代表。

当然，并非每个企业都分享约翰·多伊集团（John Doe Group）的包容性承诺。正如Scobbie指出的那样，随着DE＆I计划被退回并削减了预算，某些公司的“面具正在放下”。

她认识到其他企业可能会觉得改变行业是一个很大的野心，但坚持认为您可以有所作为，协作是关键。

“怜悯很好地说，你可以走得很快，也可以走得很远，当你合作时你会走得很远，你把人拉在一起。”

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该计划是由该机构自筹资金的，该机构已经投入了六位数的金额来解锁地面。约翰·多伊集团和它的合作伙伴已经走了很长一段路，他们很清楚该计划只能在支持方面扩展 - 这意味着企业需要开始与行动相匹配。

“我们有很多人在谈论'dei对我们真的很重要'，我们就像：‘好吧，好吧，你在做什么？除了拥有一个或两个看起来不同或来自代理机构不同背景的人外，您将如何真正影响变化？您真的致力于这种差异吗？’” Scobbie问。

未锁定的下一章将与更广泛的行业共享蓝图，并使其他企业参与其中，即使这只是意味着要进行一次实习。无论是使用Unlocked还是其他计划，Scobbie都认为企业应该“努力或加入势头，或者什么都不做，只是拥有它。”

当团队看到解锁后面的巨大动力时，他们会重新在第二年的300加申请中，只是“冰山一角”。尽管明确需要这样的程序，但如果不依赖更广泛的行业，可能会阻碍真正的恐惧。

“机会感到无限，但必须不仅仅是说话。斯科比补充说。

“每个人的乘数效应都会将正确的信息传达给整个行业，以影响更大的变化，但必须不仅仅是谈论。”

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