压力营销人员所处的压力是真实的。从持续的需要做更多的工作,到应对冒名顶替综合症的感觉和倦怠的威胁,在考虑行业的发展方向时,需要细微差别。
尽管面临挑战,但营销人员对未来感到乐观。
超过一半(54.3%)的3,500多名营销人员回应了营销周的2025年独家职业和薪水调查,他们表示对自己的业务产生了影响,因此对公司营销的未来感到乐观。
相比之下,样本总的11.4%对该功能的未来感到悲观,并报告对业务的影响失败。接近三分之一(30.5%)的受访者不确定未来的情况,并且对公司内部的营销支持不确定。
在B2B业务中,乐观感更大,有56.5%的人享受了他们正在受到影响的事实。这个我S他们的B2C同龄人中有52.4%的意见。
“大规模警告信号”:冒名综合征“地震”规模的营销人员
中小型企业(250名员工及以下)中的营销人员也对其业务中的营销功能的未来感到乐观(56.1%),而在大范围内的53.3%的营销功能也很乐观。
。超过一半(53.6%)的CMO,营销总监和副主席觉得他们正在对业务产生影响,而高级管理人员/经理的(54.7%)也是如此。这种乐观感被51.7%的初级经理/高管/助手共享。
营销人员属于Z世代人群(65.1%)往往对他们业务中的营销未来最为乐观。
尽管仍在报告影响力的增加,但调查发现这种乐观感往往会随着经验丰富的营销人员的变化而减弱。超过一半(54%)的千禧一代营销人员及其X世代的同龄人(53.2%)感到Optimis关于其iSation中营销的未来的抽搐。
女性营销人员(55.5%)的可能性比男性同龄人(51.9%)更有可能。
。虽然要庆祝这种不断增长的影响力,但数据表明,少数人仍然不确定其业务中的营销状况。
返回总样本,总共41.9%会感到悲观或不确定其公司内部的未来。
大约45%的B2C营销人员对对营销的支持并感知影响不断的影响感到悲观或不确定。进一步询问这一数字,有14.7%的人特别表达了一种悲观感。
超过三分之一(39.5%)的B2B同龄人对营销状态也感到悲观或不确定。
根据业务规模查看数据时,出现了类似的图片。超过三分之一(39.3%)的中小企业营销人员和超过五分之一(43。8%的同行在大统一的同行是悲观的,要么不确定公司的营销状况 - 无论是失去影响还是在支持时感到不确定。
此外,超过五分之一的CMO/营销总监(42.4%),高级管理人员(42.1%)和初级经理/高管(43.5%)在涉及到市场营销未来的未来时也感到沮丧或不确定性他们的业务。
虽然超过千禧一代(42.8%)和X世代的营销商(41.8%)具有这种悲观或不确定的感觉,但这些感觉在Z代(27.7%)中的明显程度要少得多(27.7%)。 P>
男性营销人员(44.7%)比女性同龄人(40.3%)更可能感到悲观或不确定营销状态。
鉴于2025年职业和薪资调查数据营销周最近几周报道了冒名顶替综合症和行业的BUR的经验诺特危机,少数人质疑营销的支持和影响不足为奇。
然而,在品牌需要战略愿景和比以往任何时候都更加关注增长的时候,更广泛的营销正在逐渐增长。
。营销周将在接下来的几周内报告2025年职业和薪资调查的独家数据,包括探索薪酬差距,需求技巧和招聘面孔的变化。