尽管有良好的意愿和承诺审查其人才管道，但提供营销学徒制的企业数量仍然顽固地较低。

在营销周的2025年独家职业和薪资调查工作中，有3500多家营销人员中有四分之三（75.9％）为不提供营销学徒制的企业。

超过五分之一（22.5％）说，此类计划需要太多的时间和资源以维护。另有16.4％的人声称他们的业务目前没有看到它的价值，有9.1％的人无法获得高级买入，有6.5％的公司表示他们的业务认为这太复杂了。

没有看到随着额外的工作添加学徒，而是敦促品牌将这种想法翻转为头脑。

“我会说你很忙，因为你身材不足或过度劳累，如果你把某人当作学徒，现在就考虑一年了，你已经塑造了他们成为您希望他们成为的人，他们了解您的业务。

“您已经从现有员工的成员中夺走了他们，他们可以继续在其角色中更具战略性，因为他们不会卡住管理或更多的初级角色。”

我肯定会说他们[品牌]应该抓住机会，因为双方都可以改变生活。

Najma Mahmoud，Giffgaff

Gardiner在2017年与丛林IT的3级数字营销学徒制启动了她的营销生涯，这是一名技术中小型企业，雇用了12个人。 

从数字营销学徒到营销和事件协调员在业务五年以上，Gardiner继续学习CIM 4级专业营销证书和专业营销的6级文凭证书 - 成为宪章d营销人员到25岁。

没有建立的营销团队可以进入，加德纳直接向董事总经理报告，大约分为每周四天的工作，一天学习。

她将这种经历描述为“惊人的”，尤其是当她从事营销以外的其他部分，从销售到销售到购买和管理。获得对业务的总体看法已被证明是无价的。

“您发现很多东西，只能帮助您更多的营销，因为营销不是独立的。您需要知道销售的运作方式。您需要知道业务的运作方式，” Gardiner认为。

这并不是说这在一家不一定以营销为中心的公司中总是很简单。但是，她认为挑战使她成为一个更好的营销人员，成为学徒是她本可以做的“ 100％是最好的事情”。

现在担任第三个营销职位，Gardiner可以看到对学徒制的真正优势，尤其是对于中小型企业。

“您发现，尤其是在较小的企业中，您将有一个人在进行营销，这意味着他们正在做从战略和预算管理到一天的所有工作，如往常一样，每天的管理员和商业工作，”她注意。

“虽然您有人进来减轻压力，但他们正在学习，并且您可以更好地完成工作。从业务角度来看，这不是一个整夜的修复，但是从长远来看，您将拥有您要支付的大工资的人来完成您向他们支付高工资而不是在这些初级领域的人。 ”

“保护行业”：敦促品牌认可学徒价值交换

尽管她在职业生涯中取得了成就TE，Gardiner从来没有开始成为营销商。

决心成为一名成长的医生，在她的水平上，她开始为诺丁汉的一个朋友提供慈善活动。在进行了一系列成功的活动之后，Gardiner的思想“完全切换了一夜之间”，以寻找更具创意的东西。她考虑去大学学习活动管理，但是在开放日与学生进行对话改变了她的想法。

“他们对我说：'当您已经完成了这些大学生正在学习如何做的事件时，您为什么要上大学？加入纳回忆说。

尽管营销学徒“很少有之间”，但她还是通过网站找到了丛林的机会，并搬到了利兹，与祖父母一起搬家。在此之前，她从未被认为是学徒制，解释了这种机会并没有被职业顾问和老师推动。当她告诉人们她决定成为数字营销学徒的决定时，并不是每个人都支持。

“我清楚地记得当我决定要继续学徒时，我有多个人对我说：‘哦，我不会那样做。营销不是可行的职业选择。学徒制不可行。不要那样做。’我记得在想：‘好吧，我还是要这样做。我会证明你错了，”加德纳回忆说。

“是因为他们没有看到价值，而是因为他们看不到价值，而是企业也没有看到价值，而是思考：‘对我来说，这只是更多的工作。我必须这样做。我必须这样做。’实际上，拥有学徒是如此宝贵的资源。”

每天学习

Amazon的创意项目经理Divine Katolo是另一位从医疗保健转换的营销人员。

在大学学习健康和社会护理并成为脊髓受伤患者的护理人员之后，卡托洛上大学攻读护理学位。但是，在锁定期间，她开始质疑自己想做什么。

Katolo还创办了一家销售无焦糖珠宝的企业，这激发了人们对通过社交媒体建立自己的品牌并找到创意销售产品的热情。

她开始参加营销课程，并开始了为期10周的营销训练营，在计划完成后与ISERS保持联系。有关指导机会的详细信息包括有关营销学院基金会的信息，该慈善机构使职业能够从艰难背景的年轻人开始营销行业开始。

katolo参加了基金会主持的研讨会Terview策略并与总经理Olivia Johnson保持联系，后者后来在亚马逊分享了项目管理角色。职位描述中突出的是有机会参与竞选活动的计划和执行。

我清楚地记得当我决定要继续学习学徒时，我有多个人对我说：‘哦，我不会那样做。营销不是可行的职业选择。学徒制不可行。’

Cerys Gardiner，Medichecks

首先，在接受亚马逊团队的采访之前，对约翰逊进行了一次采访，以检查学徒的合适和个人陈述是否合适。她被接受，并于2024年5月加入了这家电子商务巨头。

虽然卡托洛的学徒制是非执法的，并且通过营销学院基金会运行，但亚马逊通过引入1,000个新的新顾问来增加了更广泛的规定跨2025年的40多个不同计划的NTiceship。这些计划包括营销和创意产业中的新计划。

卡托洛（Katolo）每天解释说，从协助项目到质量支票资产。她还参加了该基金会主持的每月培训，该培训的特色是来自整个行业的演讲者。最新讨论的主题包括撰写创意简介以及如何在公司环境中积极主动。 Katolo还正在学习IPA基础证书。

“我每天都在学习。我是一个实用的人，我在工作时学习。这对我来说都是一个学习过程，”她解释说。

卡托洛坚信，如果她选择留在大学，她将不会成为今天的位置。虽然这个想法确实跨越了从护理学位转换为营销学位，但她渴望采取另一条路线，这将“快速轨道”她的进步。

“听取了沿着传统路线的其他人的经历，他们已经完成了学位，花了数年的时间，他们仍在努力弥合这项工作的差距，”她解释说。

她不仅相信有很多年轻人喜欢她的敏锐机会进入营销行业，Katolo坚信这一确定反映在他们的工作质量中。

“公司应该抓住机会，做更多的学徒计划或计划，以允许新的，不同的观点进入工作场所。”

生活改变

纳吉玛·马哈莫德（Najma Mahmoud）是吉夫加夫（Giffgaff）为团队带来多种观点的一位营销人员，她加入了移动网络作为学徒，并在完成社交媒体主管完成课程后被聘用。

像Katolo和Gardiner一样，她走了一条不同的途径，寻找Passion在摄政街电影院工作时为专业服务。促进电影的方式引起了人们的看法，她开始遮盖电影的营销团队，但质疑如何闯入行业。

在网上搜索后，她在吉夫加夫（Giffgaff）找到了营销学院基金会和为期一年的学徒制。她于2023年4月加入该团队，由定价和促销主管汤姆·泰勒（Tom Taylor）管理。在遮蔽泰勒之后，她分支出去与从商业智能到品牌和设计的不同团队合作。

在社会团队中，马哈茂德（Mahmoud）觉得自己与社会负责人以及高级影响者和合作伙伴经理一起找到了自己的才能。

公司应抓住机会，做更多的学徒计划，这将使新的，不同的观点能够进入工作场所。

神katolo，亚马逊

“他们既热情好客，又很快让我抓住我的手G，让我承担很多责任，您通常看不到学徒。”她回忆说。

从研究的角度来看，每个星期五都致力于学习，并包括每月在基金会的培训。

Mahmoud得益于动手的经验，欣赏了挖掘营销方面的各个方面，犯错，提出问题并磨练自己的技能的机会。随着一年结束，吉夫加夫（Giffgaff）渴望将她留在团队中，社交媒体感觉就像是自然的。

雇用营销学徒有明显的好处，尤其是有机会获得“未开发的知识”，这可以帮助您的业务吸引新的受众。虽然他们一开始可能需要指导，但马哈茂德认为，准备投资学徒的品牌可以获得奖励。

“我想说他们[品牌]应该抓住机会，因为它可以在双方改变生活，＆＃x201D;她说。 “从品牌中，能够获得这些见解或从这些新的角度受益。然后在学徒的身边，能够脚步。”

“网络，网络，网络”

在找到正确的学徒制方面，卡托洛的建议是保持积极主动，Upskill和“网络，网络，网络”。

她向以前参加过同一训练营的人发出了消息，并确保了营销中的角色提出问题，并从面试技巧中获得了大量的指导来推荐阅读。 Katolo还建议参加EventBrite或通过LinkedIn参加免费网络活动，并跟进以后的人。

“任何给您的机会，都可以做到。我知道有时可能会很恐怖，”她说。 “对我来说，让自己摆脱困境，我一开始就在努力，但是之后变得如此容易因为我看到了与人交谈并真正建立联系的好处。”

Gardiner同意，任何有抱负的学徒都明智地探索他们的选择并与接受过类似培训的人交谈，并阅读更多有关您欣赏LinkedIn的营销人员的职业旅行的信息。 Gardiner说，成为自我启动的人肯定会有所帮助。

“只要将其视为学习机会。不管一周或一天付出的一天，都会跳入它，因为即使它与营销和您所做的小任务没有直接关系，您都不明白为什么要这样做，这一切都很有意义结束。”她说。

“更广泛的体验和曝光成为您最好的朋友，并在人群中脱颖而出，因为任何人都可以获得营销资格。但是并不是每个人都有能力和态度来挑选事物向上起作用。”

营销周将在接下来的几周内报告2025年职业和薪资调查的独家数据，包括探索薪酬差距，需求技巧和招聘面孔的变化。