各品牌正试图再次变得有趣 - 这看起来将持续到 2025 年。

据 Kantar 称，自世纪之交以来，全球使用幽默作为创意策略的广告比例一直在下降，从 53% 降至 34%。但当你考虑到今年推出的幽默驱动活动的数量时，这种情况似乎正在慢慢改变。这在很大程度上是由于数字渠道，特别是社交媒体的持续重要性所致。

护肤品牌 CeraVe 与演员 Michael Cera 合作的广告是今年超级碗的突破性广告，Dr Squatch 试图通过逗笑男士来让他们关心肥皂，wide 的幽默运用帮助其突破了通常严肃的银行类别，并且当然，《液体死亡》年度最受关注的品牌将其所有传播都寄托在搞笑上。甚至像 Currys 这样的科技品牌也开始倾向于幽默，并成为 TikTok 的巨头在此过程中。

不仅仅是 B2C 品牌拥抱幽默 – 它也正在成为 B2B 的一个重要特征。

例如，看看基于云的会计平台 Workday。其“Rock Star”品牌平台帮助其提高了关注度，并在一个特别拥挤的市场中实现了突破。

其首席营销官艾玛·查尔文 (Emma Chalwin) 在 4 月份向《营销周刊》表示，此次活动由奥兹·奥斯本 (Ozzy Osbourne)、格温·史蒂芬尼 (Gwen Stefani) 和特拉维斯·巴克 (Travis Barker) 等音乐家参与，使信任度提高了 24%，认知度提高了 14%，知名度提高了 65%正在考虑中。

随着 B2B 品牌试图顺应这一新兴趋势，我们看到 Workbooks、HSBC 和 Metro Bank 做出了进一步的努力。

“这是一个已经开始泄露的秘密，但利用幽默是 B2B 中真正的差异化因素，所以我试图采取一些 B2C 的方式，更加人性化，用语气来触摸，所以另一家 B2B 公司无法做到’；不要把他们的标志印在我们所做的事情上，”Chalwin 说。

“这是越过山坡的糖”：广告中幽默的行为科学案例已经有很多研究开始支持这一切。情感在营销中的重要性将在 2024 年受到关注，被认为是品牌效应的关键驱动因素。 DMA 在 10 月份发表的研究表明，那些希望引发积极情绪（例如幽默）的品牌比那些没有的品牌能带来更多的品牌效应，而且与低质量创意相比，高创意质量使产生的品牌效应翻倍（1.2 对 0.6） ）和四倍的业务影响（0.4 与 0.1 相比）。

这一切也是由变化无常的一代消费者推动的。 SAP Emarsys 9 月份的研究表明，英国近一半 (46%) 的 Z 世代购物者因感到“无聊”而放弃了某个品牌他们——而不是一般人口中的四分之一 (29%)。 Z 世代似乎被创意营销所吸引，如果做得好，幽默永远是吸引注意力的有效方式。

当然，使用幽默的不同之处在于，你实际上必须很有趣。虽然说品牌应该尝试变得更有趣并看看可以获得什么回报很容易，但有效地做到这一点将是所有品牌在 2025 年面临的挑战。

《营销周》确定了 2025 年将塑造营销人员角色的关键机遇和挑战。除了指出我们认为营销人员明年应该在哪些方面投入时间和金钱之外，这也是我们的承诺关注这些主题。单击此处查看 2025 年的所有趋势。