Giffgaff 营销策略总监 George Bramall 表示，在签署媒体计划时，覆盖范围、频率和成本至关重要，但“碳影响”也不容忽视。
通过将碳影响作为“对话”的一部分，该公司在过去一年中已经从其环境足迹中消除了 52 吨碳，占其年度媒体计划的 14%。
“我们对此还不满意，我们希望向前推进，但这对于这种关系的第一年来说确实是一个良好的开端，”她今天（5 月 14 日）在欧洲广告周上谈到公司的可持续发展努力。
她补充说，Giffgaff 可能会决定“多元化”随着它的发展，来自一些“大型数字玩家”的“fy”。 “因此，我们可能不会把所有东西都交给 Facebook 和谷歌，而是可能会引入一些新的供应商加入该计划，他们在碳减排领域取得了长足的进步，”她说。
去年，该移动网络获得了共益企业 (B Corp) 认证，并以“We’re Up To Good”口号将其置于其品牌的中心。
作为其定位的一部分，该公司最近推出了 Up To Good Collective Fund，邀请合作伙伴和供应商贡献一定比例的媒体支出来支持碳减排。
Bramall 指出，虽然公司的主要重点是“从源头消除碳”，但她认识到在某些情况下这是不可能的。
“[该基金]将使我们能够真正思考如何从媒体那里获得这些捐款，”她说。 “我们如何利用这些捐款来自合作伙伴并真正在这些领域做出真正切实的改变和努力？”
<块引用>虽然大多数企业的设立都是为了满足股东的需求，但我们实际上是为了平等地平衡人、地球和利润。
乔治·布拉莫尔，吉夫加夫
块引用>作为其定位的一部分，Bramall 强调了 Giffgaff 与媒体所有者的合作伙伴关系，强调该公司考虑其在媒体领域的存在。为了实现这一目标，它制定了以“负责任的覆盖范围”为中心的原则。
“这一切都是为了思考我们如何从源头上使我们投放到市场的广告脱碳，”她解释道。 “我们在选择进行媒体计划的合作伙伴方面做出了哪些选择。”
举个例子，她说该公司要求在中午 12 点之后关闭其户外 (OOH) 网站，因为“没有人在商店”凌晨 3 点 ping 查询翻新手机”。
她还讨论了 Giffgaff 与 Big Issue 的合作关系，强调了供应商能够“插入正确的技术”以克服实物现金交易下降带来的连接障碍的重要性。
为了实现这一目标，Giffgaff 向 Big Issue 提供了 250 部翻新手机，每部翻新手机可节省 50 公斤的碳。
“这让我们能够更广泛地讨论翻新手机以及翻新手机在整个生态系统中的作用，”她解释道。
布拉莫尔表示，该公司三年来获得共益企业地位的历程是该公司所做过的最具“挑战性”的事情。
保乐力加“授权”其营销人员就可持续发展进行沟通
“虽然大多数企业的设立都是为了满足股东的需求，但我们实际上联盟的成立是为了平等地平衡人类、地球和利润。”她分享道。
在回顾 Giffgaff 15 年的历程时，Bramall 分享了公司的“创立原则”，强调其主要关注点是“人类和地球”，以及通过纯模拟和纯在线方式保持简单性的目标。 p>
她表示，该公司决定纯数字化对于实现其可持续发展目标发挥了至关重要的作用，因为这使得该公司能够在没有联络中心的情况下运营，最大限度地减少其零售足迹，并为客户提供“高效且有效”的服务数字化旅程。
随着公司展望 2024 年及以后，Bramall 表示，希望在负责任的覆盖范围规划原则上更加“雄心勃勃”，同时了解共益企业如何影响其人才招聘。
“我们经常听说我们业务的可持续发展方面具有巨大的吸引力，”；她说。 “这对我们来说非常棒，因为作为一家小企业，吸引顶尖人才将会产生巨大的影响。”
来源：营销周刊
